三峡工程管理系统TGPMS的设计、开发与实施.pdfVIP

三峡工程管理系统TGPMS的设计、开发与实施 中国长江三峡工程开发总公司 金和平 摘要：本文对三峡工程管理系统TGPMS的建设背景、总体目标、设计开发和实施过程进行了 分析和阐述，提出了大型项目管理软件的通用体系结构，并通过对系统建设过程的分析，阐述 了系统建设成功的关键因素。 关键词：工程管理 集成化工程管理系统 一 引言 三峡工程投资大、周期长、涉及面广，数据和信息处理的工作量大，管理复杂，迫切需要 有一个科学高效的管理体系对其实行系统的、全面的、现代化的指挥和管理。为此，中国长江 三峡工程开发总公司决定引进现代计算机信息技术、现代管理的科学理论方法及技术与加拿大 合作建设大型集成化工程管理系统TGPMS。通过五年多的努力，该系统已在三峡工程开始全面投 入使用，并开始推广到我国的其它工程项目管理中。本文将对该系统的设计开发及实施要点进 行简要阐述。 二 系统建设的目标和意义 TGPMS系统建设的目标是：在建立科学管理制度的基础上，建成一个涵盖总公司各工程管理 部门及设计、监理、施工等单位的工程管理信息系统,形成对三峡工程的计划、进度、成本、质 量、资金、工程技术和文件、材料设备采购、工程施工及合同管理等高效统一、规范协调的管 理和控制体系，形成一个从三峡工程管理的实施层、管理层到决策层以及各种层次对外联系的 信息体系，从而提高三峡工程整体管理水平，为决策层提供分析决策所必需的准确而及时的信 息。通过信息的高效统一管理，将设计、监理、施工等单位的各种信息统一起来，实现对三峡 工程管理全过程、全方位信息控制与管理的战略目标。同时，还可为有关领导机关和海内外人 士提供信息服务。 三峡工程管理信息系统，是三峡总公司利用外资引进设备、技术和管理的第一次尝试，也 是中国水电界、工程界引进大型管理信息系统的首例。TGPMS的开发和建设，是中加双方紧密合 作、共同设计、共同开发实现的。在系统开发建设的过程中，中方将接受信息工程理论及方法、 工程管理信息系统设计、分析、开发、维护、应用方面的培训。通过TGPMS的开发建设，使我们 可以具备开发并有效应用大型工程管理系统的能力，为提高中国工程管理水平起推动和促进作 用并且积累人才和经验。 三 系统设计和开发 1 三峡工程管理系统设计和开发采用信息工程方法(IEM)作为指导系统建设的方法论，具体分 为管理模型、总体设计、软件开发几个阶段进行。 3.1 管理模型设计 建立管理模型的工作目标是：建立科学管理基础，确定TGPMS的最终范围和功能，全面规划 TGPMS。主要工作内容包括：调查现行组织机构与管理模型，并提出需求分析概要报告；开发管 理模型，包括：确定多个可供选择的管理模型并形成文件，向三峡总公司决策层提交报告，将 反馈信息归纳到模型中，出版最终的三峡工程管理模型；以管理模型为基准，制定TGPMS的总体 规划。 我国目前大型工程的建设按照市场经济的规则，采用项目法人负责制、招标承包制、建设 监理制和合同管理制。通过对三峡工程及三峡总公司管理现状的全面分析调查，结合西方现代 项目管理的方法论思想，我们构建了工程管理模型，其要点如下： 工程管理的核心目标是进行成本、进度、质量三大要素进行总体控制和协调。 工程的管理和控制必须分解为若干个可以分配责任要素和控制目标的子项目进行。 在分项目管理的原则下，实行分层授权、分层负责的综合控制体系。 建立以施工建设为中心的矩阵式服务体系。 3.2 系统规划分析（总体数据规划SDP） 根据信息工程方法论，通过组成联合工作组方式，利用加拿大AMI公司的工程管理原型系统， 结合三峡工程和中国的管理现状，我们组织进行了工程管理系统的总体数据规划，按照17个职 能域对三峡工程管理进行了业务需求和数据需求的分析。通过对工程管理基本业务过程和业务 活动的分析并不断的进行抽象和提取，形成了结构科学合理、易于计算机实现的TGPMS功能模型， 并在该模型基础上建立功能/用户矩阵。通过需求分析，最终确定按如下功能域进行总体设计的 功能结构设计、数据库设计工作，包括下列模块： 编码管理、岗位管理、资金与成本控制、合同管理、技术管理、物资管理、设备管理、计 划与进度控制、文档管理、工程财务与会计、质量管理、安全管理、施工区与公共设施管理。