西方石油利用Maximo系统力推以可靠性为中心的战略资产维护.pdfVIP

用户案例 西方石油利用西方石油利用Maximo系统系统 西方石油利用西方石油利用 系统系统 力推以可靠性为中心的战略资产维护力推以可靠性为中心的战略资产维护 力推以可靠性为中心的战略资产维护力推以可靠性为中心的战略资产维护 西方石油公司(Occidental Petroleum)是一家总 部位于美国的跨国企业，主营业务包括石油天 然气开采、化工品的生产。公司生产与销售常 规及特种化工产品，石油与天然气、化工等业 务主要由多家分公司来经营。公司的石油与天 然气开采遍布10个国家，主要集中在美国、中 东和拉美地区。根据每桶油利润计算，西方石 油公司排名全球2大石油天然气公司之列。西方 石油公司拥有Equistar化工29.5%的股权，全球 员工达8千人。通过对位于德州西部二叠纪盆地 的Altura能源公司的收购，西方石油成为德克萨 斯州最大的石油公司，这些资产总额占公司全 球总额的30%以上。 石油公司认识到了实施资产管理系统的必要性， 全面、高效益，同时减少停机时间。Maximo是一 令人并不感到惊讶的是，如果公司在各地区、 项正确的选择，利用一套标准化的系统，降低公 部门、工厂的拥有6套不同的管理系统，信息的 司的运营成本，更容易达到行业规范的要求。” 汇总将变得异常困难。公司觉得需要运用一套 系统，标准化跟踪管理分布在全球各地种类、 数量繁多的资产，同时意识到它对于降低运营 成本，符合行业规范的重要性。行业规范相当 目标目标：： 成果成果： ： 目标目标：： 成果成果：： 严格，西方石油公司难以承受由于业务中断， 生产停止带来的任何损失。同时，西方石油公 减少维修停机 通过建立预防性维修，减 司在安全、符合规范上的工作也势在必行，因 时间 少27%维停机时间 为设备停机可能带来的是几百万美元的罚款。 经过