企业各级人员的安全职责.docVIP

企业各级人员的安全职责 1 总经理的安全职责 1.1 总经理是公司安全工作的第一责任者，对公司安全工作负全面领导责任。 1.2 负责本公司安全工作的重大决策，组织贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规及上级有关规定。将安全文明施工列入日常工作的重要议事日程，并定期组织研究，对安全工作作出总体部署。 1.3 负责建立、健全公司系统的安全管理组织机构，主持公司安全生产委员会的工作。 1.4 负责批准公司年度安全目标计划及实施措施，阶段性地组织主持公司安全工作会议，总结、推广安全、文明施工经验。 1.5 在部署行政、生产工作时，同时部署安全、文明施工工作，贯彻安全生产“五同时”原则。 1.6 组织公司安全大检查，及时研究解决安全、文明施工中存在的问题。 1.7 组织并主持死亡事故的调查处理工作，负责预防事故重复发生的措施和对事故责任者处理意见的落实，审批重大事故调查报告书，严格要求各有关方面按“三不放过”原则处理各类安全事故。 1.8 负责批准以企业名义发布的安全管理标准、制度、规定等安全文件。 2 副总经理（分管安全）的职责 2.1 对本公司的安全工作负直接领导责任，负责公司安全工作日常管理。 2.2 结合公司实际，组织贯彻国家和上级颁发的安全法规，以及本公司发布的安全管理标准和安全工作规程。 2.3 在组织编制施工计划时，同时组织编制保证安全、文明施工和改善劳动条件的安全技术措施计划，并与施工计划一起安排下达，列为施工计划完成的考核内容。 2.4 阶段性地组织召开公司安全工作会议，总结、交流、研究、布置安全工作。 2.5 组织落实主持公司安全大检查，及时研究解决查出的问题，提出整改要求，并督察限期整改工作。 2.6 负责审定由公司发布的安全、文明施工规章制度，参与重大安全措施的研究与审定。 2.7 负责组织对频发性事故的分析研究，参加或组织重大事故的调查分析处理，审查死亡、重大伤亡事故报告书（提出处理意见），组织有关方面按“三不放过”原则做好事故处理工作。 3 副总经理的职责 3.1 主管劳动保护和安全技术措施经费的使用计划编制及审批，确保计划经费的落实。 3.2 负责建立安全、文明施工专项奖励基金，并主管使用审批。 3.3 负责兑现公司有关经济合同中的安全经费。 3.4 组织制定安全工作与经济挂钩的措施办法，并会同有关部门部署实施。 3.5 提出加强安全经费管理的意见和要求，阶段性地组织安全经费（安全奖励基金）使用情况的检查，及时研究解决存在的问题。 4 总（副总）工程师的职责 4.1 对本公司的安全技术工作负全面领导责任。 4.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 4.3 组织编制并审核公司年度安全技术措施计划。 4.4 组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试及取证工作。组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。 4.5 组织编制并审查施工组织设计中的安全、文明施工措施。组织制定安全施工措施分类（重大、重要、一般）、编制和审批程序。负责审批程序中规定的重大施工项目的安全施工措施。 4.6 审批技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施和安全操作规程。 4.7 参加公司安全大检查，组织对频发性事故原因的分析，解决施工中存在的重大安全技术问题。 4.8 参加死亡事故的调查处理工作，参加事故的技术鉴定及技术性防范措施的审定。 5 综合管理办公室主任（副主任）的职责 5.1 建立健全与安全、文明施工相关的规章制度。 5.2 参加建立健全公司安全保证体系并督促有关方面贯彻落实。 5.3 协助公司领导做好安全工作的规划、布置、检查、总结和协调等工作。 5.4 做好公司大型安全活动的组织工作，确保安全活动按计划实施。 5.5 及时做好外来安全文件的传阅、转发工作。 5.6 协助总经理组织有关部门处理重大安全事故。 5.7 布置、检查、督促公司贯彻有关劳动保护方面的规章制度。 5.8 定期组织检查生活后勤方面的各项安全工作，督促相关人员搞好工作、生活区域环境卫生、饮食卫生、防火管理等。 5.9 创造保证安全服务的环境与条件，使施工现场的食堂、宿舍、厕所等符合文明施工的要求。 5.10 关心职工劳动福利，做好防署降温等组织工作，保障职工安全。督促有关方面做好职工保健及女工保护工作。 5.11 参加公司组织的安全、文明施工大检查，负责解决生活后勤方面存在的问题。 6 工程技术部主任职责（质安部主任） 6.1 组织本部门人员学习贯彻国家及公司发布的安全生产规章制度，并对本部门工作范围内的安全工作负全面领导责任 6.2 贯彻安全生产“五同时”原则，正确处理施工进度与安全生产的关系。 6.