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工程管理部 工程管理部部长岗位说明书 岗位名称 工程管理部部长 岗位编号 所在部门 工程管理部 岗位定员 直接上级 分管副总经理 所辖人员 直接下级 项目管理科科长、基本建设科科长、预决算科科长、综合科科长 岗位分析日期 本职： 全面负责工程管理部的各项工作，组织实施工程项目建设工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：组织制定工程管理部各项管理制度、规划和计划 工作 任务 组织制定工程管理部的各项管理制度和工作程序，审批后组织实施 组织制定工程招标管理办法，审批后组织实施 组织制定工程管理部的各项发展规划，审批后组织实施 组织制定工程管理部各项工作计划，组织实施 监督和检查各项制度、规划和计划的执行情况，并进行不断的完善和修订 职 责 二 职责表述：组织新建项目管理工作 工作 任务 组织编制、审查项目建设计划 组织检查各项计划的实施情况，严禁超标准工程和计划外工程的发生 组织集团的日常项目管理工作，根据需要组织专项检查 组织分析集团公司新建项目运行情况，按月上报项目进展情况月报表 组织执行《项目建设管理办法》，每年对各筹备处的建设工作进行考核 职 责 三 职责表述：组织工程建设期间内的各项相关管理和监督工作，对工期、质量和投资控制负责 工作 任务 主持或参加有关工程建设的例会、协调会 组织协调合同工期、工程质量、进度、投资控制和安全、文明施工工作，以实现工程总进度目标 审查项目重大设计变更，根据合同进行工程付款的审核、签署 审定项目的里程工期进度计划，核定和审批项目的考核工期，对项目进行工期管理目标考核 负责审查项目的的执行预算，参与项目的经济活动分析，对项目进行工程造价管理目标考核 职 责 四 职责表述：组织工程验收的各项工作 工作 任务 联系各相关单位，确定工程各个阶段的验收时间等各项准备工作 在授权范围内，代表集团组织、参加工程各个阶段的验收工作，主持重要工程的阶段检查验收工作 组织编写工程项目各项总结文件，并报相关领导审阅 职 责 五 职责表述：负责本部门内部组织管理工作 工作 任务 负责部门内部基础管理，建立和完善部门内管理体系，负责部门内部组织建设 合理分解下达部门内指标，建立完善部门内部考核体系，并具体执行 负责部门内部人才的培养 职 责 六 职责表述：负责本部门其他工作 工作 任务 审阅各种相关文件、申请和报告，协调与其他部门之间的关系 协调与政府相关部门和机构以及其他相关单位的关系 组织接待业务范围内的领导视察和政府相关部门检查 职 责 七 职责表述：领导交办的其他工作 工作 任务 领导交办的其他工作 权力： 在权限范围内对外联络的权力 工程实施方案的审核权 对工程质量、进度和安全文明施工的监督检查和命令整改权 工程款支付的审核权 对工程事宜在权限内的处理决策权和权限外的处理建议权 工程建设重要事项的建议权 对工程部各项工作的督办权 对直接下级的指挥权 对部门内工作的监控权 对直接下级之间工作争议的裁决权 对所属下级业绩的考核权、调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 工作协作关系： 内部协调关系 集团各部门、各项目建设办 外部协调关系 设计单位、施工单位、招标代理机构、监理公司、质量监督部门、安全监督部门等 任职资格： 教育水平 本科及以上 专业 工民建等相关专业 培训经历 公司各种规章制度等管理培训，相关业务培训、合同法相关培训、中层管理培训等 经验 8年以上工作经验，5年以上相关工作经验，3年以上管理经验 知识 熟悉基本建设程序和有关工程建设的法律、法规和规定；具备相应工作协调能力和工程项目管理能力、谈判能力；了解相关专业设计和施工质量验收规范 技能技巧 具有良好的沟通协调能力、公关能力计划与执行能力管理能力 工作条件及其它： 使用工具/设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差 所需记录文档 政府或相关部门的文件、公司各类文件、工程建设过程中产生的各种报告和总结等 项目管理科科长岗位说明书 岗位名称 项目管理科科长 岗位编号 所在部门 工程管理部 岗位定员 直接上级 工程管理部部长 所辖人数 直接下级 项目管理科科员 岗位分析日期 本职： 在工程管理部部长的领导下，负责集团新建项目管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：组织学习项目管理有关政策 工作 任务 贯彻执行国家项目投资管理政策和集团《建设项目管理办法》 与上级主管部门保持联系，及时掌握国家投资项目管理信息，认真分析、研究国家有关项目政策及其