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工程开工与进度管理 一、合同段开工程序 （一）合同段开工通知书的下发 总经理在签定承包合同协议书后，需在84天内通过监理代表处向承包人下达合同段开工通知书（见进表1）。此开工通知书由计划合约部填写, 总经理签发。 承包人在收到开工通知书后在28天内作好开工的准备工作。 (工期起算日)，按合同段开工通知书签发后的第28天开始起算。 合同段开工申请报告28 天内必须向监理工程师提交合同段开工申请（见进表2）。其主要内容包括：施工管理组织机构的建立及人员、机械设备、材料的进场情况；临时设施修建完成情况；以及合同段总体实施性《施工组织设计》文件的提交等。 工程概况 ； 合同段工程总体及分项工程进度计划； 施工方案、方法及工艺； 主要人员、机械设备、试验仪器进场计划； 施工场地总平面布置图； 施工准备说明； 质量、安全及环保措施； 资金使用计划； 业主供材使用计划。 监理工程师审查：监理工程师应在14天内完成对承包人合同段开工申请报告 承包人工作程序是否符合工程计划安排，工序安排是否适当； 工程质量、安全保证体系是否健全；能否满足质量、安全控制要求； 机械设备进场数量和时间是否符合工程计划的安排；所配备的机械 质量、能力和性能是否与工程施工情况相适应；施工设备使用状况是否完好，是否有足够的零配件；所配备的备用设备数量是否足够； 材料供应计划是否合理，能否满足施工要求； 施工便道，临时用水、用电等临时设施布局是否适当、合理； 劳力、技术人员、管理人员、机械维修人员、熟练操作工、测工和 试验人员的配置是否与施工规模及施工计划相适宜； 计划中预留前期动员和后期清场时间是否足够； 工地试验室的设备是否配齐，管理规程、测试手段是否完善； 施工环境保护措施是否合理、有效；安全措施是否安排得当；责任 是否落实到人。 3、合同段开工令的签发：监理代表处在接到承包人提交的合同段开工申请报告后14天内进行审批（其必要条件是实施性《施工组织设计》中的总体施工进度计划必须获得的核准）。符合开工条件后，由总监签发开工令（见进表3），并报备。承包人收到监理代表处签发的开工令后，应在投标书附录中规定的开工期内开工。 分项工程开工申请提交14天，应向驻地监理办提交分项工程开工申请单（ 见进表4），分项工程开工申请报告的主要内容包括：分项工程名称、位置、申请开工时间、施工准备情况以及分项工程的《施工组织设计》。 施工项目的基本情况 ； 分项工程进度计划（按横道图绘制）； 工程施工内容； 详细的施工方法和工作程序； 材料、设备、劳力的安排（包括施工组织、人员分工和职责）； 质量控制计划，包括：原材料的标准试验，混合料配合比设计和各种工地试验、现场工序质量控制等； 施工方法及施工工艺流程等。 监理工程师分项工程开工申请 若检查确认该分项工程开工条件具备, 则驻地高监在接到分项工程开工申请3天内批复“分项工程开工申请单”，并签发分项工程开工令（见进表5），同意该分项工程开工。同时将批复意见报。如果因业主的，由根据存在问题的性质，抓紧解决。在不影响整体工程进度的情况下, 驻地可通知并要求承包人调整分项工程开工顺序。 3、4，直至分项工程开工。 图3-2-4-1 合同段开工程序框图 否 否 是 图3-2-4-2 分项工程开工程序框图 三、进度管理程序 工程项目施工总体计划的编制个月内编制完成路基、桥梁、路面、房建、交通、机电、绿化工程等项目的总体施工计划，作为今后整个项目施工期间的进度控制依据。项目施工总体计划的编制，可采用横道图的形式。计划编制完成后，报公司后执行。工程进度计划目标的确定及审批 按照合同条款第14条的要求，各合同段承包人应在签定承包合同书后28天内，向监理工程师提交2份合同段工程进度计划（分别按关键线路网络图和主要工作横道图绘制，包括每月预计完成的工程量和形象进度（合同段工程进度计划包含在合同段开工报告的实施性《施工组织设计》中）。14天内审查同意或提出修改意见，决定《施工组织设计》是否合理可行，工程进度计划是否满足要求。合同段《施工组织设计》由监理代表处审批，报公司备案。但合同段总体工程进度计划经监理代表处审查后，必须报计划合约部核准，由公司分管副总经理审批。 根据公司批准的各合同段的工程进度计划，公司计划合约部应及时汇总各合同段工程进度计划，并组织编制项目各年度工程进度计划。该年度工程计划经公司批准后，下发各监理代表处和各承包人执行。 分项