- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程文件更改单(ECO)控制程序
工程文件更改单(ECO)控制程序
1.目的
确定工程产品文件更改单的制备、确认、传达路径,2.适用范围
所有涉及已发出的工程文件的更改,,3.职责
3.1业务及工程部或生产技术部担当工程师:为其所负责的客户发起ECO。
3.2业务及工程部或生产技术部负责人:负责ECO的确认。
3.3业务及工程部或生产技术部文员:负责ECO的分发。
3.4ECO持有部门负责人:负责将ECO的内容及更改情况及时传达至有关人员。
3.5相关工程师:负责协调及跟进工程更改。
4.定义
ECO: Engineering Change Order .作业流程
5.1ECO5.1.1,ECO。
5.1.2HNW产品变更时,3C认证产品,3C认证的产品通过推广部取得以下联络方式向CQC提出变更申请,ECO。
5.1.3,ECO,,,ECO。
5.1.4ECO, PMC发出“查仓委托书”,PMC,5.1.5,,5.1.6,ECO发起人必须重新再发一份ECO(此份ECO的编号在原编号后依次加“B、C…”)等版本。
5.1.5ECO内容后,5.2ECO5.2.1ECO后需连同支持文件(如:)交部门负责人确认。
5.3ECO5.3.1ECO,5.3.2ECO受文部门栏所要求的分发部门确定复印及分发份数。
5.3.3ECO,ECO受文部门栏相
应位置签名,5.3.4ECO5.3.5ECO,,,,5.4ECO5.4.1ECO后,,PMC,5.4.2(如:,)。
5.4.3(注塑部包括夜班),5.4.4PMCECO涉及到的旧部品处理完成日期和新产品出货日期及时记录。
5.4.5a.ECO待定,1000的单纯成形品或不涉及外购件的组立品,1个月内不处理者,,1,;b.ECO待定,,,3,,1,;c.ECO待定,,,1,;
5.5ECO5.5.1ECO有疑问时,,,ECO发起人协商处理。
5.5.2ECO,,,ECO进行更改或换替。
5.5.3ECO,ECO更改,,,5.5.4ECO更改的次数较多或更改篇幅较大时,ECO取替上一份ECO。(此份ECO的编号在原编号后依次加”B、C……”)等版本。
6.管理体系记录:
文档评论(0)