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固定资产盘点 一、目的 本管理文件明确了企业内房产以外所有固定资产盘点的方法和规程，以规范固定资产盘点程序，提高帐实准确性，及时发掘固定资产实物使用的异常状态，并通过盘点提供会计核算的资产减值依据。 二、范围 本管理文件适用于各生产经营部门的非房产类固定资产盘点管理。 三、相关程序及制度 固定资产日常管理 （P4-Z2-J4-2） 固定资产处置 （P4-Z2-J4-4） 四、业务流程 步骤 完成时间 涉及部门及岗位 步骤说明 1 会计部 设备部固定资产办公室 每半年由会计部和设备部固定资产办公室组成固定资产盘点小组，组织公司内全面固定资产清查盘点， 设备部固定资产办公室制《固定资产盘点表》等文件 2 会计部 设备部固定资产办公室 各使用部门 各使用部门进行实物清点，盘点小组监盘 3 设备部固定资产办公室 会计部 盘点表经由盘点小组汇总，与固定资产办公室的台帐记录和会计部固定资产帐核对 4 会计部 设备部固定资产办公室 盘点小组制两联式《固定资产盘点差异明细表》（附件：盘差原因说明） 5 会计部 设备部固定资产办公室 各使用部门 盘差结果经盘点小组追查原因，形成盘差原因书面说明，附于《固定资产盘点差异明细表》后， 固定资产直接责任人、相关责任人、使用部门部长、设备部固定资产办公室主管和会计部部长共同确认并审签该说明 6 财务总监 总经理 会计部