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部门员工试用期评价工作卡 工作岗位：办公室主任 考核岗位：企管部部长 编号：B0168 目的 正确认识新员工、帮助新员工提升、及时淘汰不合格员工 目标 新员工评价率100%，淘汰率5% 对应流程/规则 / 年工作量 96h 单次参考工时 8h 工作频率 1次/月 触发条件 事件触发 信息 输入 试用期员工评价数据 输出 试用期评价结果 异常判定 评价结果与实际不符 异常处理 重新核定 工作步骤与要求： 1、根据月度到岗新员工情况（岗位类别、专业、学历等）编制月度新员工评价计划，新员工至少每周进行一次沟通并有明确记录；生产人员由班组长、指导员工进行评价；管理人员由督导、直接上级进行评价； 2、评价标准：分专业技能和职业素质，按岗位说明书标准进行； 3、每月进行评价意见汇总，并提出提前转正、推迟转正、淘汰、培训等意见； 4、评价意见经督导审核后报人力资源部门备案，作为转正考核依据。