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部门员工素质能力评价工作卡 工作岗位：办公室主任 考核岗位：企管部部长 编号：B0161 目的 明确部门员工素质状况，并以此用为人力资源工作改进提升的依据 目标 员工适岗率达到95% 对应流程/规则 / 年工作量 8h 单次参考工时 8h 工作频率 1次/年 触发条件 年度考评完成后触发 信息 输入 年度考评结果 输出 员工素质评价报告 异常判定 员工素质评价不准确 异常处理 重新评价 工作步骤与要求： 1、编制员工素质能力标准，明确素质能力评价流程、方法； 2、结合年度考评结果、日常考评资料和奖惩记录进行评价，分为班组评价、车间评价和部门评价，分别由班组长、车间负责人和督导负责； 3、完成部门员工素质能力评价报告，并对员工素质能力提升提出意见和建议。 要求： 1、熟悉并掌握评价方法，员工接受； 2、提出正确的改进措施和方法。