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备品配件管理制度 搞好备品配件的管理工作，是保证安全生产、设备检修及缩短事故抢修时间，提高机组经济效益的一项重要工作。各班组要高度重视，认真落实责任制。把备品配件管理工作落到实处。各班组及分场要设有备品配件专责人。 4.1定额管理： 4.1.1各班组技术员要依照电力部《电力生产设备事故备品配件管理办法》结合本专业所管辖的设备运行状况及检修经验，编制本班组备品配件储备定额（定额中包括事故备品配件定额及常用易损件定额）。专业要建立事故备品配件储备定额及台帐。 4.1.2根据备品配件定额的标准进行备品配件的储备工作。同时建立本班组备品配件台帐。将本班组、专业、物资库储备的备品配件分门别类的一一登记入帐。 4.1.3备品配件的储备要经班组技术员进行质量验收。主要备品配件的储备要经专业专工验收后进行储备。对不合格产品应及时返厂，备品配件要根据出厂合格证和试验报告做好交接试验，同时做好记录。 4.1.4已储备的备品配件要有卡片。卡片包括：设备标志、技术规范、检修记录、试验记录。做到随时好用。 4.1.5备品配件的保管采取集中与分散的原则来进行储备。大型备品配件集中存放在物资仓库。小型备品配件放在班组仓库。 4.1.6班组应设有备品配件台帐、消耗统计台帐，要标明物资名称、型号、规格、储备定额、入库时间、数量、存放地点、验收人、出库时间、消耗部位、数量及备品配件出厂合格证。 4.2配件加工管理 4