城市商业银行薪酬体系的研究.pdfVIP

摘 要 人力资源是一个企业，特别是作为服务行业的金融企业运营成本的重要 组成部分。在任何银行，人力资源管理都是银行管理的首要问题，也是各家 银行正在研究和解决的重点问题。在人力资源管理中薪酬是人们最为关切、 议论最多的部分，因此也常常是最受重视的部分。银行家比以前任何时候都 更加清醒的认识到，有效的薪酬体系是吸引、留住、激励高素质人才的必要 条件，它对于银行在竞争激烈、变化迅速的全球性市场中立于不败之地至关 重要。毫不夸张的说，薪酬体系作为充分发挥人力资源重要作用的管理手段 之一，设计的合理与否事关企业成败。 目前，城市商业银行作为新型商业银行，始终在探索有效的薪酬体系。 本文选题以城市商业银行为研究背景，研究的范畴属于薪酬管理相关理论的 实际应用问题。根据所学的人力资源理论、激励理论、约束理论，重点剖析 了城市商业银行薪酬体系存在的缺陷——忽视了薪酬的激励功能以及分配 上的严重平均主义倾向，按贡献的原则只是一句空话。通过研究改进现有薪 酬体系，制定一套以绩效为导向的薪酬考核体系。使员工的薪酬相当程度上 取决于他们素质的高低和工作行为的得当与失当，通过绩效考评，力争能够 建立充满活力的竞争机制，完善激励约束机制，提高员工的工作积极性，实 现银行抱负，最终达到银行、员工双赢价值最大化。并据此为城市商业银行 设计出尽量合理的薪酬管理体系，以期我国城市商业银行薪酬体系逐步趋于 完善。 关键词：商业银行；绩效；激励；薪酬 Ⅱ Abstract fill of Humanresourcesconstitutes the costof important part operatingany forafinancial inthe service enterprise，especiallyenterprise field．The ofhumanresourcesisfundamentalfor bankwhich management any isalsoone ofthe thateachbankfocusesand tosolve．The keyproblems attempts salary inhumanresourcesisoneofthemost management highly—emphasizedparts． Bankers have becomemore thaneverthatan nowadays clearly effective salary isa in and talents．This systemprerequisiteattracting，retaining inspiringtop isvitalin ina and system suc