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广东科龙电器股份有限公司
SAP R/3 业务蓝图
FI模块
科龙集团财务组织架构
(KLBP-FI-001_Org)
2003年11月
本部分流程是关于科龙集团营销系统财务应付账款子模块的管理与系统流程,已经与各相关部门的关键用户讨论确认。现提交各位领导审阅。如无问题,请签字确认。
签名 部门 确认 审核 日期 签发:
―――――――――――――― ――――――――――
广东科龙电器股份有限公司 联合安达资讯有限公司
日期:__________ 日期:__________
Case Profile:
参与者 集团财务部,分公司财务部,客服财务部
输入
输出
控制点
地点 科龙集团
职责 实现整个科龙集团的国内销售业务财务结算
周期
概要
现状 Kelon 营销系统现有财务组织架构中有28家分公司,存在复杂的内部交易。
现有系统的不足
主要变化
未来 Kelon CRM项目 SAP系统财务组织架构中28家分公司改为办事处,以业务范围(Business Area)形式设置
1:在SAP系统中依产品将相关业务设置为利润中心,在此基础上生成事业部的利润分析表(无资产负债表),配件利润根据各自所属分别分配至冰冷,空调,小家电等利润中心。
2: 在SAP系统中将28家分公司设置为业务范围层,分公司与总公司间不做内部交易处理。系统可以对各分公司分别生成供内部管理使用的资产负债表和损益表
3: 在SAP系统中将现有28家分公司划分为业务范围下对应的成本中心,归集和分配成本和相关费用。广东科龙电器股份有限公司可以在SAP系统的成本中心层次上进行成本分析。
接口
报表需求
报表建议
报表格式说明
Reference Related Case Procedures 财务应付 Organizational involvement: FI CO HR SD MM WM PP SM QM ________ (specify) Related Case Procedures Organizational involvement: FI CO HR SD MM WM PP SM QM ________ (specify)
业务分析报告 Revision Date Who Procedure Status Notes
图例说明 SAP中的作业 人工控制的作业 流程 内部或系统单据或凭证 外部单据如发票 流程的开始或结束 连接线 连结点 与 或
Procedure Section
流程结束。
Blue print Page:
Page 2 of 10 File Name KLBP-FI-003_应付账款 Created by Anna Zhang Release Title 科龙集团财务应付账款 Geography Wenzhi Wu Status
UTIC Final changed on 2003-11-24 Version 1.0
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