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流程名称:
退货流程
流程定义文件签署表
业务流程定义文件是描述未来在SAP R/3中处理业务的详细流程定义,其中所涉及的SAP功能已得到以下项目组成员的接受并已签署。
业务负责人: 万秋阳 签署:
日期:
业务负责人: 刘伟华 签署:
日期:
业务负责人: 陈刚 签署:
日期:
业务负责人: 张翼 签署:
日期:
业务负责人: 朱爱云 签署:
日期:
副总经理: 王念强 签署:
日期:
副总经理: 毛德和 签署:
日期:
比亚迪项目经理: 夏佐全 签署:
日期:
普华永道项目经理: 罗凯波 签署:
日期:
项目组成员: 陶程 签署:
日期:
流程简述
退货流程是SAP系统的基本流程之一,它定义了处理客户退货的政策和方法,确保客户满意。
在公司实施的系统中,计划部负责退货流程的维护,本文件描述了将来流程在SAP系统的操作过程。
期望/功能/特别考虑
我们将使用标准的SAP功能
需要的配置将在实现阶段完成
流程详细解释:
在BYD,客户对公司有退货要求,不论采取信函、电话、 传真或来人面谈,业务员必须予以关注,并记录信息,统一由计划部集中登记,组织处理。处理原则是尽量采取补货、换货的形式,避免客户扣款。
由于我司产品型号多样,出货数量较大,通常客户退货电池较杂乱,因此我司在前期清理退货电池的流程不益放在系统中,还是采取手工操作,将退货信息确认无误后,再将退货订单录入系统中。
如果退货电池是外销,财务部做货款差异帐务处理。
如果内销电池没有被拉回,财务部做贷项凭证处理。
退货电池是外销,或者退货电池是内销电池,没有被拉回,如果要求安排补货,计划部应要求业务员重新下一次销售订单。
财务部在以下两种情况下做营业外收入处理:(备注:仓库用“901”方式收货,库存增加,营业外收入增加。)
退货电池是外销,财务部已经做过货款差异帐务处理,而电池后来又回到BYD仓库的;
退货电池是内销电池,没有被拉回, 财务部已经做过贷项凭证处理,而电池后来又回到BYD仓库的。
相关的规则和政策改变:
退货订单号和补货生产订单号采取系统流水给号。
每一张退货订单尽可能对应原始订单(P/O NO)连接起来,使产品可追溯。
对于出现要求我司先补货,客户才退货的情况,则补货按重新下订单,退货按客户扣款处理。
风险控制
尽量避免开税务发票红票。
使用频率
较低
组织结构变化(对当前组织结构):
没有改变
权限控制:
计划部有下退货订单、补货订单的权限
仓库有按单收货的权限
计划部有判断是退货补货还是客户扣款的权限
计划部有查看半成品、成品库存的权限
相关的程序开发:
接口, 数据转换,SAPScript, 报表, 或者功能增强 描述 复杂程度 优先级 每月、每季度、每年有退货情况分析统计报表 高
参与的部门负责人和用户
参与部门 Returns Processing 计划部 总工办齐明、汪前进 总工办齐明、汪前进 总工办齐明、汪前进 总工办齐明、汪前进 总工办齐明、汪前进 O 客户服务一部 X 客户服务二部 X 财务部 X 负责人: O
参与人: X
版本控制
版本 作者 日期 描述 01 徐国伟 2002.1.21 创建
业务流程步骤:
步骤 用户 系统 事务 描述 下一步
1
业务员
NON SAP
客户要求退货 客户对公司有退货要求,不论采取信函、电话、 传真或来人面谈,业务员必须予以关注,并记录信息
2
2
业务员
NON SAP 与客户核实型号及数量,填写《客户退货审核记录表》 业务员与
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