扬子石化2003 framework report 金陵v5.ppt

金陵公司ERP实施项目总体方案（讨论稿） 2003年3月 内容 总体目标 实施范围 内容 ERP系统上线后的系统蓝图 财务会计/成本会计 财务会计/成本会计（续） 销售与分销管理 销售与分销管理（续） 采购与库存管理 采购与库存管理（续） 设备维修管理 设备维修管理（续） 物资供应管理 物资供应管理（续） 内容 现行组织架构 内容 内容 信息技术架构－带来的改善 内容 总体工作计划 内容 亟需解决的问题 八月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 一月 二月 四月 二月 三月 十二 月 三月 十一 月 2003 2004 项目准备、总体方案设计 培训、数据 转换与上线 配置、编程 与测试 设计 上线后支持、验收 需求分析 模板讨论 流程详细设计 开发功能设计 系统配置 程序开发 单元测试 集成测试 用户接收测试 最终用户培训 系统切换 补充录入数据 系统上线 现场支持(1个月) 月结/年结 远程支持(2个月) 系统验收 技术架构 项目管理 数据收集和转换 技术管理　 * 总体目标及范围 各模块的功能及可带来的效果 未来企业的组织架构 项目组织管理 信息技术架构 总体工作计划 亟需解决的问题 内容 总体目标及范围 各模块的功能及可带来的效果 未来企业的组织架构 项目组织管理 信息技术架构 总体工作计划 亟需解决的问题 金陵公司的主要核心业务经过BPR和规范化，并且在ERP系统上运行 实现“三流合一”，产品的进销存、物资的供需耗用等核心业务信息与财务信息动态集成 实现财务、销售、采购、库存、物资供应、设备维修等主要管理报表的动态产生 管理者可通过ERP系统对各类信息进行查询、监控、分析与决策 实施范围 金陵分公司机关、炼油部分、化肥联合车间、热电联合车间 、经销公司、供应公司 实施功能模块 财务会计/成本核算(FI/CO) 销售/分销(SD) 采购/库存管理(MM) 设备维修管理(PM) 物资供应管理(MRO) 上线产品 成品油 化工类产品 电力 尿素四大类 总体目标及范围 各模块的功能及可带来的效果 未来企业的组织架构 项目组织管理 信息技术架构 总体工作计划 亟需解决的问题 SAP 模块 - 未来阶段 设备维修 (PM) 预防性维修 追踪维修工作质量与历史 出具维修计划，物资使用及成本报告 SAP 模块 – 2003年 物料管理 (MM) 购流程管理及供应商管理 原油与物资的库存操作与状态追踪 原油与物资的损耗追踪 保持物料帐与财务帐的统一 销售管理 (SD) 销售流程管理 价格管理 客户信息及信用度管理 销售订单状态的全程追踪 财务会计(FI) 总帐、应收、应付处理 财务报表制作及财务结帐处理 内部银行及资金处理 固定资产处理 税务会计处理 请款业务处理 管理会计 (CO) 成本费用管理 利润管理 预算管理 大型项目 (PS) 质量管理(QM) 电子商务物资采购系统 金税 系统 中国石化财务报表系统 实时数据库系统 计划统计系统 计量管理系统 人事管理系统 全面预算管理系统 门禁系统 合并的财务信息 物资采购的相关信息 销售相关的税务信息 数据仓库(BW) LIMS系统 办公自动化系统 浪潮财务系统 功能 总帐管理、应收应付帐款管理、固定资产管理、成本中心会计、利润中心会计、内部订单、盈利能力分析、 生产成本会计等 范围 金陵分公司 效果 金陵分公司财务信息及报表由ERP系统产生 实现与采购、销售、库存、设备维修等各管理模块的业务和信息集成 及时反映企业运营状况、管理状况和综合信息 以成本核算为中心，跟踪各种业务经营活动，帮助领导准确地了解企业的成本构成情况，实现精细化管理 财务管理的报表 内部报表 成本中心报表 利润中心报表 利润分析报表 科目余额报表 未结应收帐款报表 未结应付帐款报表 等等… 对外报表 资产负债表 利润表 现金流量表 等等… 功能 销售合同、订单、价格和客户信息、信用管理、运输发货管理等 范围 金陵分公司 效果 上线产品的销售业务在ERP系统中处理，实现全过程跟踪销售定单状态 实现与产品库存管理、财务管理等的集成 建立完善的客户档案管理和信用核查制度，以提高企业对客户的服务能力 支撑全面、详尽的经营分析报告 销售/分销管理的报表 销售报表 出具发票报表 出货报表 等等…. 功能 原油和物资采购、库存管理、追踪实际库存及损耗状况等 范围 金陵分公司 效果 采购、库存管理、实际库存与损耗状况等在ERP系统中处理 为采购与库存管理工作提供准确信息，充分有效地调动和利用资源，降低库存，压缩成本 实现与财务管理、销售管理的集成 采购/库存管理的报表 油库散装油料动态报表及分类汇总帐 原油平衡表 石油化工产品产量明细表 库存平衡表 等等… 功能 预防