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销售发货流程 作者: 王 剑 日期: 2005年3月14日 版本: 2.0 流程名称 主流程 CWML 物流管理 子流程 CWML-032销售发货流程 第一部分:版本控制 版本号 日期 更改者 版本备注 1.0 2005 03 14 王 剑 初始版本 2.0 2005.04.13 陈 莉 差异分析后的最终版本 第二部分: 审批签署 职务 部门 签名 日期 项目经理 川维厂 源讯公司 川维厂 主管厂长 川维厂 项目组成员 处室领导 源讯公司顾问 业务代表 第三部分:流程描述 相关部门 相关流程 订单流程，SD交货处理流程 流程概述 本流程描述除免费订单外的其它类型的订单解冻之后创建交货单之后的货物发运过程。 流程假设 通过系统的可用性检查，确定发货时间，对于发运数量超过容差的部分，应确保在系统内及时补上订单，由于物理上的限制，实际发货与拣配过帐无法同时完成，但应尽可能保证当天完成。 第四部分:流程符号标准 开始/结束 系统外文档 判断 SAP文档 任务 连接其它子流程  第五部分:流程概览 销售发货流程： 分步编号 分步描述 相关部门及人员 001 SD发货处理流程 销售公司 002 产生外向交货单 销售公司 003 仓库根据外向交货单进行装运 物流公司 004 在ERP中进行发货过帐 物流公司 005 客户运走实物 客户 第六部分: 与现有流程的符合/差异分析 销售发货流程 分步编 号 分步描述 相关部门及人员 001 SD发货处理流程 销售公司 002 产生外向交货单 销售公司 003 仓库根据外向交货单进行装运 物流公司 004 客户运走实物 客户 005 在ERP中进行发货过帐 物流公司 006 录入收发存帐簿 物流公司 差异分析： 现在的系统中只能查询到某一类产品的总量，而无法查看是那些包装桶，致使有些时候查到系统内有库存可以销售，但当订单做完后，拣配时发现实际包装与客户要求的不一致，业务员只有打电话或亲自到库房去查看后才可以作订单。为便于查询和发货，我们在批次管理中加入包装物信息，这样系统内就可以查看到具体包装类型的货物量，这样将加大车间和库房的实际工作量 目前，对于定量交货的情况，库房实际的操作是先进行实物移动（拣配）和交货，然后再在系统中完成发货过帐这个步骤，这样系统所起到的作用有限；将来，要求数量和操作的交货单据和转存单据，均以系统为准，先在系统中做拣配和发货过帐的步骤，然后才能对客户交货；这样避免货物已经到达客户，物权已经转移，我们还没有及时地在系统内作发货过帐的动作，库存没有实时的更新，整个工作流脱离系统； 现状，在销售发货后，会录入收发存帐簿，未来所有信息都可以在系统中查询得到，取消手工帐。 川维厂SAP系统未来子流程 文件名: 销售发货流程 版本: 2.0 模块: MM (物料管理) 作者:王 剑 日期:2005 03 14 川维厂内部使用 第1页 共6页