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不合格品处理流程
流程用户操作规程
类别:生产管理 起草: 日期:
审核: 日期:
批准: 日期:
执行: 日期: 版本 变更原因 批准日期 执行日期 00 新建 1 目的:
规范不合格品的处理流程。
2 适用范围:
生产部经理、生产计划、生产车间、质保部、储运部等相关部门。
3 文件编写部门:
生产部。
4 文件制订依据:
本公司《质量手册》、ERP系统相关要求和公司实际情况制订。
5 文件内容概述:
5.1 车间产生不合格品后,首先进行确定,分例行和非常规两类;
5.2例行品类车间按不合格报废单确认不合格品处理;
5.3非常规品类车间在系统外填写《偏差处理单》交生产部、质保部审核,并提出最终处理意见,转生产总监批准;
5.4质保部最终处理意见、以邮件或书面形式通知生产计划部门、生产车间及相关部门;
5.5生产计划部门对生产订单、批号进行处理;
5.6生产车间按偏差处理意见对不合格品进行处理;
5.7实物生产车间转交储运部,按报废流程处理。
具体内容:(见附图)
6.1不合格品处理流程流程图
6.2不合格品处理流程业务详述
业务名称 责任岗位 发生时间 部门 业务目标 业务描述 1.不合格品 定
工作中心负责人 生产中 生产部 定生产过程中不合格品的性质 对生产过程中产生的不合格品进行例行、常规的性质分类 7.例行不合格品的处理 工作中心负责人 例行不合格品确定后 生产部 处理例行中的不合格品 车间及时对例行中的不合格品,按不合格报废单,确认不合格品处理; 2.系统外填写《偏差处理单》 工作中心负责人 非常规不合格品产生后 生产部 对非常规不合格品填写《偏差处理单》 工作中心负责人对非常规不合格品出现后,终止生产,现场标示,及时填写《偏差处理单》,按程序
审; 3.4.5.《偏差处理单》的审核、批准、转发 生产经理
质保经理
生产总监 《偏差处理单》生产后 生产部
质保部
生产总监 对非常规不合格品《偏差处理单》审核、批准 对非常规不合格品《偏差处理单》,生产部经理审核后转质保部经理审核,并作出最终处理意见,提交生产总监批准,质保部将最终处理意见,以邮件或书面形式通知生产计划、生产车间、相关部门。 6.执行《偏差处理单》意见,在系统内对生产订单进行技术关闭 生产计划
《偏差处理单》最终意见后 生产部
对不合格品生产订单的处理 生产计划部门对生产订单批号进行处理;
生产车间按偏差处理意见对不合格品进行处理;技术关闭不合格生产订单 8.不合格品实物处理 工作中心
储运仓库 对不合格品实物处理时 生产部
储运部 生产工作中心与储运仓库对不合格品实物处理时交接 生产工作中心将不合格品实物移出车间,储运部接收实物,并按报废流程处理
6.3 操作步骤:
6.1 车间产生不合格品后,工作中心负责人首先进行确定,分例行和非常规两类;
6.2例行品类车间工作中心负责人按不合格报废单确认不合格品处理;
6.3非常规不合格品出现后,工作中心负责人则及时终止生产,现场标示,在系统外填写《偏差处理单》交生产部、质保部审核,并提出最终处理意见,转生产总监批准;
6.4质保部在批生产订单中填写最终处理意见、并邮件或书面形式通知计划部门、生产车间;
6.5生产计划部门对生产订单、批号进行处理;
6.6生产车间按偏差处理意见对不合格品进行处理;
6.7实物生产车间转交储运部,按报废流程处理。
6.8 系统内操作步骤:
6.8.1生产计划主管对不合格生产订单的技术处理
菜单路径:
标准菜单 : 业务码: CO02 具体步骤演示:
步骤1、 输入表头信息。
1-1 在下列“生产订单更改:初始屏幕”中输入表头信息:订单,并点击或按回车键,显示生产订单处理前的详细信息。
1-2 在上列“生产订单更改:抬头” 对话框中,并点击“功能限定的处理
技术完成”显示生产订单的详细信息。
1-3点击“技术完成”显示生产订单是否进行技术处理的详细信息。
1-4点击“是”显示对生产订单进行技术处理已保存(完成)的信息
1-5查询生产订单是否进行技术处理,在“生产订单更改:抬头” 对话框中,显示生产订单状态由“REL转为TECO” ;
1-6点击显示生产订单已技术处理实现。
报表需求
《偏差处理单》
《不合格品报废单》
权限需求
车间工作中心人员:生产订单的报废确认,查询及修改;
生产部计划主管:查询、修改生产订单;
生产总监、质保部,生产部经理:显示生产订单。
相应管理细则
SOP—XXXX003—00 Page 4 of 8
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