- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PP80.1 生产汇报流程
目录
PP80.1 生产汇报流程 1
1 文件控制 3
1.1 目的 3
1.2 版本管理 3
1.2.1 版本控制 3
1.2.2 变更清单 4
1.2.3 批核授权 4
2 流程图 5
2.1 图例 5
2.2 流程图 6
3 流程说明 7
3.1 目的 7
3.2 流程描述 7
3.3 差异分析 8
3.4 安全考虑 9
3.5 工作职能 9
3.6 发生频率 10
3.7 备注 10
4 附件 8
文件控制
目的
本文件的目的是定义和描述生产完工汇报流程。此文档在功能需求方面对业务流程的描述将作为TCL TV ERP项目之SAP原型设计的基础。
版本管理
版本控制
原作者: 张超 现版本号: V2.0 第一次修改者: 刘兴会 第一次修改日期: 2005.3.19
变更清单
版本 修改日期 修改地点 修改原因 作者 V2.0 2005.3.19 改变PTM系统中原来全部按批次汇报的方案,现AIS/SMT直接在SAP作生产汇报,SUB在PTM系统中按批次汇报,SKD/CTV在PTM系统中按订单汇报 刘兴会
流程主管名称 签名栏 日期 签注栏 刘永情 邢劲松 任 凯 孔凡强 梁立东
流程图
图例
序号 图例 说明 1 流程开始 2 在SAP中进行的操作 3 系统外执行的操作 4 判断 5 流程结束 6 凭证或报表
注: 灰色带表SAP产生的凭证或报表, 白色代表系统外的凭证或报表
流程图
流程说明
目的 生产汇报的目的是生产完工后对批次耗用的工时、产量以及材料的耗用的统计处理,为生产日报表及成本核算收集原始数据。 流程描述
流程10:C+3生产计划的下载和上载(惠州彩电二厂由计划部计划员做此工作)
计划员执行ZPPPO0003(生产订单下载/生产订单汇报上载)命令每天下午5:30之前从SAP系统中下载当天的C+3生产计划并上载到PTM系统。
流程20:生产现场数据
SUB/SKD/CTV生产线拉长收集生产现场数据在每日早上9点之前录入PTM系统,/SMT车间线长AIS车间计划员)收集生产现场每日监控生产汇报,每日下午2点前车间主任审核生效的汇.TXT文档,并在SAP系统中执行ZPPPO0003(生产订单下载/生产订单汇报上载)命令将生产汇报的.TXT文档上载到
3.2流程描述
流程40:AIS/SMT工序生产订单产量及工时确认
SAP系统内自动完成AIS/SMT车间
若有显示错误信息,需要执行COGI()命令进行错误处理。订S/SMT的物料消耗倒冲,产生实际消耗,完成物料出库。
流程60:审核确认
车间主任对各自车间的生产汇报
SAP系统自动生成生产日报表。
差异分析 现SUB工序是按批次汇报,投入工时是按上载到PTM系统中的C+3计划中批次的订单数量总和分摊的,当批次的订单未完全排在C+3计划上时,这种分摊的投入工时就会产生些差异。
工作职能
以下的岗位的人员,将在本业务流程中承担以下工作:
岗位名称
工作内容
工作时间
备注
计划员
C+3生产计划的下载和上载
每日下午5:30前
生产线拉长
(或计划员/文员)
收集生产现场数据并录入PTM系统
每日Pm9:00前
车间主任
对各自车间的生产现场数据进行审核
每日PM1:00前
生产部统计员
每日对PTM系统的生产汇报进行监控,并负责下载及上载生产整个工厂的生产汇报
每日PM2:00前
发生频率 生产汇报每日 备注 需确定C+3计划上载的时间点,C+3计划上载的时间一定要在生产线拉长/计划员作生产汇报之前(最晚需在车间主任审批生产汇报前),若在审批后会导致生产汇报需在PTM系统和SAP系统两次手工更改(注:在审批前更改计划,只是在PTM系统中更改一次)。
AIS/SMT车间生产汇报中的投入工时根据标准工时(ST)进行计算确认。
当车间的生产汇报有错漏需更改时,需同时在PTM系统和SAP系统中手工更改,PTM系统中由错漏者出申请给PTM项目组更改,同时,错漏者需在SAP系统中反冲再汇报。
附件
TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目
PDD-PP80.1 生产汇报流程 V 2.0.docI.0_ Final
Last printed: 12-Apr-05 17:16 Page 2 of 3
TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目测试
- 10 -
您可能关注的文档
- 扬子石化Yangzi CRP Presentation_all_v2.1.ppt
- 中原油田EUT_讲义_SDMM_MM_D4_01销售订单发货_1.0.ppt
- 尚德科技inspection selection & input & ud-done.doc
- 民丰纸业BP_PS023_V20投产验收.doc
- TCL ERP项目WIP&COSTING Meeting Minutes.doc
- 青岛狮王日化青岛狮王现金管理.doc
- erp项目user manual co-010成本中心维护流程 v1.0.doc
- 中国石化Asis_GP_FICO__V1.0.doc
- 扬子石化YPC_Design paper_ SDv2.2.ppt
- 06_SEPC_ERP试点阶段_FICO_发票校验_最终用户培训_v1.0.ppt
- 2025大学生村官常考点试卷含完整答案详解【夺冠】.docx
- 跨境电商厨房用品智能客服系统在2025年的智能语音交互研究.docx
- 跨境电商厨房用品智能客服系统在2025年的行业合作模式创新报告.docx
- 2025河北邯郸永年城市建设投资集团招聘7人笔试历年参考题库附带答案详解(10卷合集).docx
- 不动产登记代理实务练习卷含答案.doc
- 跨境电商厨房用品智能客服系统在2025年的行业应用案例研究.docx
- 跨境电商厨房用品智能客服系统在2025年行业应用案例研究.docx
- 跨境电商厨房用品智能客服系统在2025年的行业合作与生态构建报告.docx
- 跨境电商厨房用品智能客服系统在2025年的行业投资与风险预测报告.docx
- 跨境电商厨房用品品牌电商渠道拓展路径与策略报告.docx
最近下载
- 箱变安装施工方案.docx VIP
- 2025年人教版初中物理八年级上册第二章《声现象》单元测试题(含答案).pdf VIP
- 2025年安全生产标准化体系二级-安全标准化管理制度(详尽版).pdf VIP
- 2011东山县科目一考试货车仿真试题.doc VIP
- 风电场35kv集电线路箱变安装施工组织设计.pdf VIP
- 2023年06月国家国防科技工业局核技术支持中心社会招考聘用笔试历年难、易错考点试题含答案解析.docx
- 2025年度地质勘探钻井服务外包合同.docx VIP
- 2023年新疆职业大学招聘笔试真题带答案详解.docx VIP
- 2023风电场35kv集电线路箱变安装施工方案.docx VIP
- 沪粤版九年级上册 第十三章《探究简单电路》单元测试卷.doc VIP
文档评论(0)