民丰纸业BP_PS023_V20投产验收.docVIP

文档历史 变更历史 Date of Revision: Date next Revision: 变更版本 变更日期 变更原因 更改人 01 创建文档 魏萍 02 2005．05．26 更改文档 张棣、魏萍 负责人 业务角色 模块 姓 名 签名 关键用户 PS 赵水忠、朱志刚 SAP顾问 PS 魏萍、张棣 益和顾问 PS 胡斌、单立、吴建华 客户项目经理 PS 卢为民 SAP项目经理 PS 张棣 益和项目经理 PS 许俊杰 科信部 PS 李建刚 分发给相关人员 姓名 模块 业务角色 图标说明 流程开始, 流程结束 在SAP中操作的流程. SAP以外操作的流程 SAP内业务操作判断, SAP以外业务操作判断 流程连接 SAP内文档及报表, SAP以外文档及报表 工 程 投 产 验 收 管 理 范围 本流程适用于接受项目投产申请、组织项目投产验收，为项目投产阶段的工作提供指导以及项目投产交接及文档归整的过程。 控制目标 提高项目的投产效率，实现工程文件的及时移交。 主要涉及部门 省公司基建部 地区局基建处（超高压工程处） 施工单位/监理单位 主要控制点 制定项目投产计划，为项目投产阶段的工作提供指导； 明确项目投产交接工作的具体内容及工作交接的时限，提高项目的投产效率； 对投产文档进行归整并组织工程文件的及时移交。 特定政策 无 流程说明 施工单位进行三级验收后提出验收申请；然后由监理单位进行现场验收；确认验收申请后上报业主验收。如果同意验收，业主的项目经理制定验收计划，组织相关人员进行工程验收，如果不同意则施工单位重新上报验收申请。 对500kV工程，超高压公司先进行预验收；预验收通过后，向省电力公司提出工程投产验收申请，省电力公司同意后，由省电力公司组织验收。 验收过程中如果发现工程存在问题则要求施工单位进行工程整改，整改通过后再验收，直至验收合格，并出具验收报告，验收合格后项目投产移交给运行单位。对500kV工程还要对项目进行后评价。 请注意：在流程图中，带有SAP标识的步骤表示是在SAP系统中进行操作的或是由SAP系统产生的结果，而其他的步骤则表示在SAP系统外进行，系统外的具体执行过程依据各执行单位的情况会略有不同，仍按照实际情况执行。 110kV-220kV: 各步骤在流程图中有标记，SAP栏表示在系统中的动作（为空表示该步骤在系统中无动作，不为空表示在系统中通过某功能执行某工作），说明栏是对该步骤的详细阐述及输入，负责人是指该步骤的具体执行人，输出栏表示该步骤执行后产生的结果。 步骤 SAP 说明 负责人 输出 1. 开展三级验收 施工单位在申请验收前自己先开展三级验收。 施工单位 2. 申请工程验收 施工单位向监理单位提出工程验收申请。 施工单位 工程验收申请 3. 现场验收 监理单位到现场进行验收，确认验收申请，如果没有通过则退还给施工单位重新提交申请；如果确认申请是合适的，则上报给业主单位申请验收。 监理单位 4. 是否同意验收 业主单位如果同意验收则项目经理开始制定验收计划；不同意则退回给施工单位重新申报 地区局基建处 预验收计划 5. 组织工程验收 确认相关作业 根据验收计划组织相关单位（包括运行单位）进行验收，如果通过则出具验收文件，确认相关作业；如果不通过则敦促施工单位一起合作对工程进行整改。 地区局基建处 确认的作业 验收报告 6. 项目投产 执行投产。 地区局基建处 7. 链接相关文档 修改项目结构 工程验收通过后，移交各种项目资料，进行各种项目投产的工作，并在系统中记录各种投产的资料。 地区局基建处 挂接好的相应投产文档 8. 移交生产部门 项目投产工作完成后，移交生产部门使用。 地区局基建处 500kV: 各步骤在流程图中有标记，SAP栏表示在系统中的动作（为空表示该步骤在系统中无动作，不为空表示在系统中通过某功能执行某工作），说明栏是对该步骤的详细阐述及输入，负责人是指该步骤的具体执行人，输出栏表示该步骤执行后产生的结果。 步骤 SAP 说明（包含输入） 负责人 输出 1. 开展三级验收 施工单位在申请验收前自己先开展三级验收。 施工单位 2. 申请工程验收 施工单位向监理单位提出工程验收申请。 施工单位 工程验收申请 3. 现场验收 监理单位到现场进行验收，确认验收申请，如果没有通过则退还给施工单位重新提交申请；如果确认申请是合适的，则上报给业主单位申请验收。 监理单位 4. 是否同意验收 业主单位如果