比亚迪精密制造事业一部工作中心bpd第二版.docVIP

流程名称: 第一事业部工作中心处理 流程定义文件签署表 业务流程定义文件是描述未来在SAP R/3中处理业务的详细流程定义,其中所涉及的SAP功能已得到以下项目组成员的接受并已签署. 业务负责人: 方芳 签署: 日期: 业务负责人: 李维 签署: 日期: 业务负责人: 吴经胜 签署: 日期: 第一事业部分管副总：王念强 签署: 日期: 比亚迪项目经理: 夏佐全 签署: 日期: 普华永道项目经理: 罗凯波 签署: 日期: 流程简述 工作中心（work center）、物料清单（bills of material）、工艺路线（routing）是构成主数据的重要因素，它们在生产控制和成本控制中起着重要作用。工作中心就是工厂中实现工序或活动的地方。在一个制造工厂中，一个工作中心必须配备一个成本中心，以便核算生产成本和费用。此份文件规定了我司工作中心的划分、结构、流程及维护。 期望/功能/特别考虑 我们将使用标准SAP功能特性； 在项目实现阶段前，我们将完成所有配置； 在蓝图设计阶段，我们进行数据的收集整理工作，并将之转化为数据转化定义文件（DCDD）。 流程详细解释: 我司现在生产分为镍镉、镍氢两块，下辖八个车间，分别为一车间、二车间、三车间、四车间、五车间、二十二车间、二十三车间、二十四车间。其中，一车间为辅助车间，生产辅料；五车间为包装车间，生产成品电池；二车间、三车间、四车间、二十二车间、二十三车间、二十四车间生产半成品电池。 详细生产流程分述如下： 一车间为区域状结构，为其它车间生产辅助材料，主要有镍网区、镍带区、自制保险丝区、裁纸区、盖板区、钢壳区、套圈区、盖帽区； 二车间、二十二车间为制片车间； 三车间、二十三车间为装配车间； 四车间、二十四车间为检测车间； 五车间为包装车间。 工作中心划分原则：1. 根据生产瓶颈工序，以备生产排程所需； 2. 根据财务部成本核算需要。 工作中心编码规则： 2 X X X 工作中心编码 工作中心名称 成本中心 作业类型 人员 设备 机器 人工 2101 辅助车间 4401 NIMA01 NILA01 / / 2102 正极配料 4500 NDMA01 NDLA01 / / 2103 正极制作 NDMA02 NDLA02 / / 2104 负极配料 NDMA03 NDLA03 / / 2105 负极制作 NDMA04 NDLA04 / / 2106 卷绕 4501 NDMA05 NDLA05 / / 2107 装配 NDMA06 NDLA06 / / 2108 化成 4502 NDMA07 NDLA07 / / 2109 分容 NDMA08 NDLA08 / / 2110 包装前段 4402 NIMA02 NILA02 / / 2111 包装后段 NIMA03 NILA03 / / 2202 正极配料 4600 NHMA01 NHLA01 / / 2203 正极制作 NHMA02 NHLA02 / / 2204 负极配料 NHMA03 NHLA03 / / 2205 负极制作 NHMA04 NHLA04 / / 2206 卷绕(圆) 4601 NHMA05 NHLA05 / / 2207 装配（圆） NHMA06 NHLA06 / / 2208 装配（方） NHMA07 NHLA07 / / 2209 激光焊封口(方) NHMA08 NHLA08 / / 2210 化成 4602 NHMA09 NHLA09 / / 2211 分容 NHMA10 NHLA10 / / 工作中心的划分： 镍镉部分：