万向钱潮WXQC-ERP-PP-TB-160产品改制处理流程.docVIP

未来业务流程设计 生产计划与控制模块 流程名称: 产品改制流程 流程编号: WXQC-ERP-PP-TB-160 作者: 秦卫华、潘健 日期: 2003-10-14 版本: V1.0 文档管理 A: 关键联系信息 姓名 小组 联系电话 电子邮件地址 B: 修改历史 Enter information about changes made to this section of the document 修改日期 修改人 修改内容 C: 审批控制 Enter information about changes made to this section of the document 审批日期 审批人 审批内容 D: 签名 姓名: …………………………………… 职责: …………………………………… 日期: ……/……/…… 目标/宗旨 流程综述 流程改进 将来业务流程示意图 产品改制处理流程 说明 对积压产品的改制一般由要求不高的客户促发的。 不同客户对产品质量要求不同，质量要求高的产品正常投产。 质量要求不高产品，业务科首先查看库存积压产品中是否可利用的产品。 如果没有可改制的进入正常产品生产流程。 如有积压产品可改制的，业务科向技术处下发产品改制通知。 7． 技术处对改制产品进行技术判断，不能改制通知业务科不能改制，走正常生产。 8. 如能改制，通知业务科，业务科下临时计划和产品改制通知。 10. 制造总部根据临时计划下达生产订单，对积压产品进行改制。 12.技术处对改制产品进行图纸更改。 13．各制造车间按照更改后图纸生产，并保存图纸。 15．制造总部生产计划控制人员和采购人员传阅图纸并保存。  将来业务名称 职责人 确认时间 部门 业务目标 描述 单证/报表需求 权限管理需求 配套管理细则 特殊情况说明 WXQC-ERP 业务蓝图流程设计 版本: 1.0 文件名: WXQC-ERP-PP-TB-160产品改制 未来业务流程设计 页码: 4 / 7 生成日期: 修改者: 修改日期: 密件:仅供万向钱潮内部使用 WXQC-ERP项目 现有业务调研报告 版本: 1.0 文件名: WXQC-ERP-PP-TB-160产品改制 页码: 5 / 7 生成日期: 修改者: 修改日期: 密件:仅供万向钱潮内部使用 WXQC-ERP项目 现有业务调研报告 版本: 1.0 文件名: WXQC-ERP-PP-TB-160产品改制 页码: 7 / 7 生成日期: 修改者: 修改日期: 密件:仅供万向钱潮内部使用