科龙系统整体流程会议纪要20031030.docVIP

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2017-09-15 发布于山东
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科龙系统整体流程会议纪要20031030.doc

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通过本次沟通会议，我们将科龙CRM项目的服务体系与销售体系的整体流程及其与各模块的关系及时展现给各模块顾问,让大家对系统整体有个清晰的认识和了解. 网点管理寄售处理方式：可完善管理网点库存，信贷控制通过修改寄售的User_Exit实现。配件仓网点仓客户 A ---------( A -----------( A 寄售铺货 561W 消耗5000元押金 KB订单-----( A B ---------- B ------------ B 寄售退货 562W A ---------( A -----------( A 寄售出货 561W KA订单(----- B (B当A退) （MT: 309，A-(B）撤消网点时，按实耗开销售订单，开Billing，一次性结算销售处理方式：不能管理网点库存，标准的信贷控制措施配件仓网点仓客户 A ---------( A -----------( A 销售订单/交货单铺货消耗5000元押金 OR订单-----( A 销售Billing B ---------- B ------------ B 销售退货RE A ---------( A -----------( A 销售订单OR 撤消网点，按实耗开发票，结算服务体系：销售体系：接口关系主题: 科龙CRM项目整体流程沟通会议日期: 2003-10-30 文档名称: 营销总部组织架构访谈第 2 页，共 5 页会议记录主题: CRM项目整体流程顾问沟通会日期: 2003年10月30日时间: 18：00～20：30 地点: CRM项目组经理办公室科龙人员: 联合安达人员: 胡立、扬霞、周宏林、李洪涛、王鹏、张坤、庞结彩、张彦、张秀丽、胡健文档名称: 系统整体流程沟通会议纪要第 1 页，共 5 页