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MM160 部品变卖、呆滞料处理、报废流程定义文件
目录
1 文件控制 4
1.1 目的 4
1.2 版本管理 4
1.2.1 版本控制 4
1.2.2 变更清单 5
1.2.3 批核授权 5
2 流程图 6
2.1 图例 6
2.2 流程图 7
3 流程说明 8
3.1 目的 8
3.2 流程描述 8
3.3 差异分析 14
3.4 安全考虑 14
3.5 工作职能 14
3.6 发生频率 16
3.7 备注 16
4 附件 18
文件控制
目的
本文件的目的是更新和描述生产计划流程。此文档在功能需求方面对业务流程的描述将作为TCL TV ERP项目之SAP原型设计的基础。
版本管理
版本控制
原作者: XXX 现版本号: V1.0 上次修改者: 上次修改日期:
变更清单
版本 修改日期 修改地点 修改原因 作者 N/A
批核授权
流程主管名称 签名栏 日期 签注栏
流程图
图例
序号 图例 说明 1 流程开始 2
在SAP中进行的操作 3 系统外执行的操作 4 判断 5 输入/输出, 同其它流程的交接点 6 流程结束 7 凭证或报表
注: 灰色带表SAP产生的凭证或报表, 白色代表系统外的凭证或报表
流程图
流程说明
目的 部品的变卖、呆滞料处理和报废流程的目的是对呆滞类物料做集中处理,清理此类物料。 流程描述 流程160:
子流程1:呆滞物料清单的数据来源,其内容和属性如下表所述:
来源
制定部门/人员
内 容
时间/输入SAP的方法
注释
物料计划室
资金分析员?(??)
M-T-S/40
子流程2:对是否可以再加工做出判断。
PE部(工艺工程部)收到呆滞物料清单后,检查相应物料,根据工艺要求作出技术建议,决定是否可以做再加工处理。如果可以做再加工处理进入子流程3,如果不能做再加工处理进入流程7。
子流程3:决定可再加工的呆滞料的再加工方式(是否免费)。
物料计划室接到再加工呆滞料清单后,。。。(如何判断是否免费再加工)??免费再加工物料进入子流程4,否则进入子流程6。
子流程4:物料再加工完工
对于需要做再加工处理的物料,首先由物料计划员做库存类型转移(库存转移类型:),将其设为冻结库存;
对于再加工完成的物料,物料计划员做库存类型转移(从物料到物料,库存转移类型:??)
子流程5:外协加工
经物料计划员确定不能免费再加工的物料,需要做外协加工(为什么要外协??),此流程详见外加工采购流程(MM60)。
子流程6:确定不再加工物料的处理方式
对工程部建议不做再加工处理的物料,共有三种处理方式:
退换货。
变卖。
报废。
注:对于不做再加工处理的物料,三种处理方式中,应优先考虑退换货,其次变卖,再其次报废。
子流程7:退换货
制单组根据工程部的技术建议,如果做退换货处理,进入采购退换货子流程。
子流程8:报废
对于做报废处理的物料,制单组直接采用库存转移(转移类型:551)做报废。
子流程9:变卖
对于需要变卖的物料,制单组用库存移动类型作出库,并产生应收。
子流程10:财务收款
财务部相关管理人员收变卖物料应收账款。
差异分析
安全考虑 工作职能 以下的岗位的人员,将在本业务流程中承担以下工作:
岗位名称
工作内容
工作时间
所属子流程
物料计划室
提供呆滞料清单;
安排呆滞料再加工;
需要清理呆滞料时
子流程1,3,4,5
工程部
对呆滞物料是否可做再加工作出技术建议;
对不可做再加工的物料建议处理方式
同上
子流程2
制单组
呆滞料退换货处理
呆滞料报废处理
呆滞料变卖
需要对不可再加工的呆滞物料作进一步处理时
子流程7,8,9
财 务
呆滞料变卖收款
发生频率 根据物料种类的不同,呆滞料处理的周期各不相同。根据其处理周期,决定此流程的发生频率。 备注 需要提供呆滞物料查询报表,作为库龄分析的依据。
附件
TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目
呆滞料处理.docI.0_ Final
Last printed: 05-Aug-04 10:44 Page 3 of 13
TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目测试
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