- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
推广单位 山东石油分公司 模 块 HR ISO 9000记录号 创 建 人 陈修峰、付德文、焦靖东、侯连柱 日 期 2005- 06- 07 审 核 人 柯英
山东石油分公司ERP项目HR模块现状调研
该文档需要以下确认:
姓 名 职 位 签 字 日 期 左总 副经理 刘夜静 处长 目 录
1.1. 概述 5
1.2. 组织机构: 6
1.2.1. 组织结构图: 6
1.2.2. 省公司人力资源处(组织部)职责 7
1.2.3. 市公司各中心相关职责 8
1.3. 基础数据 8
1.3.1. 组织管理 8
1.3.2. 人事管理 13
1.3.3. 时间管理 14
1.3.4. 薪资核算 16
1.4. 流程清单 20
1.5. 流程描述 21
1.5.1. HR_001 组织机构管理流程 21
1.5.2. HR_002 中层干部任免工作流程 22
1.5.3. HR_003 职工试用、见习管理流程 24
1.5.4. HR_004 职工调出流程 26
1.5.5. HR_005 职工调入流程 27
1.5.6. HR_006 部门间转岗管理流程 29
1.5.7. HR_007 职工系统内借调流程 30
1.5.8. HR_008 职工离职流程 32
1.5.9. HR_009 职工档案管理流程 34
1.5.10. HR_010 专业技术职务岗位设置流程 37
1.5.11. HR_011 专业技术评聘流程 39
1.5.12. HR_012 劳动合同管理工作流程 41
1.5.13. HR_013 人力资源管理信息系统数据维护工作流程 42
1.5.14. HR_014 人才招聘工作流程 44
1.5.15. HR_015 职业技能鉴定管理工作流程 46
1.5.16. HR_016 职工培训管理流程 48
1.5.17. HR_017 人事干部考核工作流程 49
1.5.18. HR_018 职工休假管理流程 51
1.5.19. HR_019 职工加班处理流程 53
1.5.20. HR_020 人工成本预算及控制流程 54
1.5.21. HR_021 社会保险管理流程-养老保险 56
1.5.22. HR_021 社会保险管理流程-医疗保险 58
1.5.23. HR_021 社会保险管理流程-工伤保险 60
1.5.24. HR_021 社会保险管理流程-生育保险 63
1.5.25. HR_021 社会保险管理流程-失业保险 65
1.5.26. HR_022 职工退休(职)审批流程 67
1.5.27. HR_023 职工内部退养审批流程 68
1.5.28. HR_024 工资核算发放流程 70
文档填写说明:
概述部分
(1)对现有业务的主干流程进行简要描述。
(2)对现有特点的关键控制点进行总结式的描述。
(3)对现有业务流程中面临的主要问题进行概要的描述。
组织结构图
描述在当前流程中所涉及的部门,以及部门间的层次关系。
部门职责
描述相应部门在当前流程中所涉及的职责。
基础数据
对在当前流程中所涉及的关键数据进行分析,以及对目前的此数据的构成原则进行描述。
流程清单
为了流程图的简单明确,将此部分的流程进行人为的划分。
流程描述
对业务流程进行细致的描述,明确工作程序。
对业务各环节关键的审批权进行明确的描述。
对每一个流程中原存在的问题进行详细、明确的描述。
将单据在流程图中进行描述。
单据/表格
除了单据/表格的名称外,还要将相应单据/表格的实物附在文档的后面。
在顾问认为有必要的情况下,须画出重要单据/表格的信息流程图。
概述
中国石油化工股份有限公司山东石油分公司其前身山东省石油公司成立于1953年,1992年被山东省政府批准为大型(一)企业,1998年6月划转中国石油化工集团公司,2000年10月随中国石油化工股份有限公司重组,划分为上市、非上市公司两部分。山东石油分公司为上市公司,山东石油总公司为非上市公司。公司主营石油、石油制品、天然气、化纤及其他化工产品销售、储运;石油、天然气管道运输,兼营油品计量、咨询、信息服务等。
山东石油分公司本部现有12个管理部门,4个经营部门,下属济南、青岛、淄博、枣庄、滨州东营、烟台、威海、潍坊、济宁、泰山石油、日照、莱芜、德州、聊城、临沂、菏泽16个市(区域)公司,现有员工总数20800人。山东石油总公司本部设2个管理部门,各市总公司不再设相应机构,现有员工总数近2000人。
根据经营管理体制改革的需要,山东石油分公司主要设12个管理部门,6个专业化经营管理中心,主要实行财务一级核算,零售、直销分销、润滑油业务省市二级管理,物流实现人财物集中统一管理,信息、审计等实现统一管理
您可能关注的文档
- 某公司sap项目KUM-FI-030员工借款和报销处理.doc
- 富大集团ERP项目UMFI1180周期性凭证.doc
- TCL ERP项目PDD-PP80.1 生产汇报流程 V 2.0.doc
- 太原钢铁bpr_现状分析与评估报告模板_物料管理部分_r_n 国贸公司_20050802v1.0.doc
- 富大集团ERP项目UMFI4101向供应商购置固定资产.doc
- ERP项目LCSAP-TB-SD- 110V10 借还物流程.doc
- 百事SAP实施BPP_GL_FBV2-预制凭证的更改和删除.doc
- 尚德科技FI-010 会计科目的创建.doc
- 富士通FB08冲销单一会计凭证.doc
- 富大集团erp项目umfi4103购置旧固定资产后资本化.doc
文档评论(0)