万向钱潮WXQC-ERP-PP-TB-060主生产计划.docVIP

未来业务流程设计 生产计划与控制模块 流程名称: 主生产计划制定流程 流程编号: WXQC-ERP-PP-TB-060 作者: 秦卫华、潘健 日期: 2003-11-14 版本: V2.0 文档管理 A: 关键联系信息 姓名 小组 联系电话 电子邮件地址 B: 修改历史 Enter information about changes made to this section of the document 修改日期 修改人 修改内容 C: 审批控制 Enter information about changes made to this section of the document 审批日期 审批人 审批内容 D: 签名 姓名: …………………………………… 职责: …………………………………… 日期: ……/……/…… 目标/宗旨 本流程主要阐述了制造总部主生产计划制定的过程。 为了使生产计划的制定更加具有全局性和稳定性，主生产计划取消了目前制造总部各生产车间的自有计划，包括锻造中心的锻件生产计划和滚子轴承部的活塞生产计划等，各生产车间将不再负责生产计划，生产计划由制造总部集中制定、下达、监控，各车间根据制造总部的生产计划进行生产，并对生产的过程进行管理、协调，对生产中出现的问题及时反馈，对生产的产出、报废等情况进行统计。 主生产计划将奉行集中原则，统一制定。 流程综述 产销协调会议 主生产计划以产销会议作为计划制定的源头。 由于制造总部的生产能力是一定的，而目前销售的来源不是统一的，这就在一定程度上缺少协调，造成需求的总量大于制造总部的生产能力。为了保证制造总部生产计划能实际执行，建议负责国内配套、维修市场和出口市场的相关部门与制造总部在每月的10号左右通过生产能力协调会，协调三方需求，缩减超出生产能力的生产任务，从而保证制造总部生产的合理运转，减少交货不及时的现象。 1.2 主生产计划主要参照下列三方需求制定： A、市场部 国内配套月需求预测 系统中定义为——以月为单位创建的计划协议。 市场部会在每月17日将下月（生产执行）和下两月（预测信息）国内市场需求和外地备货仓库需求以计划协议的形式在系统中创建。如果市场部计划协议按照月需求创建，系统将自动计算出产品需求日期为月初。例如：计划协议中计划12月份斯太尔0125需求为60000，系统运行物料需求计划后会根据这一需求创建一个数量为60000的计划订单，交货期为12月1日。从制造总部的角度考虑，为了使生产能够均衡进行，建议市场部按周分割月需求。 计划协议通常是针对产品而创建的框架协议。可以在计划协议中针对这种产品确定其交货数量和截止日期。 B、产品保证部 营销公司维修产品月需求 系统中定义为——以月为单位创建的计划独立需求。需求在系统中自动进行周分解。 计划独立需求用来确定成品与重要部件的需求数量与交货日期。 C、产品保证部 国外出口订单 系统中定义为——出口销售订单。总装生产订单严格按照销售订单进行，其他半成品订单（借用件）以月为单位进行需求合并。 系统会根据这三方需求运行MRP，产生相应的计划订单。 1.3 对相应计划订单的处理需要从以下几方面进行： 1.31 能力需求计划 目前工作中心按照相同设备进行归集，在系统中以设备组的形式在系统中进行维护。 工作中心是用于制造的基本组织单元。工作中心规定了可以在该工作中心进行的生产作业活动。一个工作中心可以执行多至6种有不同费率的不同生产作业活动。 SAP将工作中心的能力排产数据组合到以下的功能范围： 能力数据 可用能力、机器和工人数、每班时数、每日工作时数、人工或机器时间效率、能力计算公式等。可以对一个工作中心指定不同的能力，包括不同的机器能力和不同技术程度的人工能力。 作业计划数据 工序间时间、操作时间、移动时间矩阵；按提前期编制作业计划的公式、工序间时间（排队，等待，传送）和操作时间（准备，加工，拆卸）的公式。 未来在系统中生产计划员可以通过各个工作中心的能力评估，及时准确的了解到生产部门各个工作中心的能力负荷情况，从而有效的调整生产计划。 1.32 外协计划 1.321 买卖制外协 买卖制外协未来在系统中会采用委外加工的方式进行操作。 当前买卖制外协主要存在于十字轴和轴套的车加工工序，其中轴套车加工100%外协，十字轴车加工根据生产能力灵活进行外协。另外部分锻件的外协生产也是买卖制外协。 买卖制的方式主要有两种情况：一种是制造总部提供钢材，由供应商负责从锻造到车加工的