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凤竹纺织未来业务流程设计
销售与分销模块
流程名称:来料加工订单评审流程
流程编号:FZSD-206
作者:郑玉润
日期:2005-7-7
版本:V2.0
目 录
1 文档保存及批准 3
1.1 文档保存 3
1.2 修改记录 3
1.3 批准记录 3
2 图示解释 4
3 业务流程设计 5
3.1 未来业务子流程模式-说明 5
3.2 未来业务子流程模式 – 流程图 6
3.3 其它说明 9
文档保存及批准
文档保存
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修改记录
版本 日期 修改者 文件修订摘要
批准记录
姓名 职务 日期 签名
图示解释
图例 定义 图例 定义 开始
非SAP凭证 SAP处理
SAP凭证 连接
非SAP处理 判断 结束 子流程
业务流程设计
未来业务子流程模式-说明
目标/宗旨
规范染整(染纱)加工订单评审流程,保证订单评审的及时性和准确性。
未来流程综述
业务部接单后填写《染整(染纱)加工订单报告表》,判断订单是否超过常规品种标准(即是否有特殊要求);
如有特殊要求,送交规格部评审,规格部评审完毕交给计划调度评审交货期;
如无特殊要求直接送交计划调度评审交货期;
评审之后调度通知业务员,业务员与客户沟通确认;
若订单无特殊要求,业务员与客户签定《染整(染纱)加工确认单》;若订单有特殊要求,业务员与客户签定《染整(染纱)加工合同》,按合同管理流程执行。
对现有流程的优化
流程规范化,权责明确,每个岗位有处理时间规定,确保按时完成。
未来业务子流程模式 – 流程图
流程描述
业务名称 责任
岗位 发生时间 部门 业务描述 1.《订单报告表》交相关部门评审 业务员 接单后 业务部 业务员接单后填写《染整(染纱)加工订单报告表》。 2.是否常规品种 业务员 接单后 业务部 判断订单是否为常规品种标准。若非常规品种标准,送交规格部评审;若是常规品种标准,直接送交计划调度评审交货期。 3.质量标准评审 工艺员 收到《订单报告表》时 规格部 收到《染整(染纱)加工订单报告表》时进行质量标准评审。 4.交货期评审 计划调度员 收到《订单报告表》时 计划调度室 收到《染整(染纱)订单报告表》时进行交货期评审。 5.通知业务员 计划调度员 交货期评审完毕 计划调度室 交货期评审完毕,计划调度通知业务员。 6.与客户沟通确认合同条款 业务员 订单评审完毕 业务部 业务员与客户沟通确认。若是常规品种标准,即无特殊要求的订单,业务员与客户签订《染整(染纱)加工确认单》。 7.FZSD-209-合同管理流程 营销中心/事务部 合同条款确认之后 营销中心/事务部 若非常规品种标准,即有特殊要求的订单,授权负责人与客户签订《染整(染纱)加工合同》,按合同管理流程执行。
其它说明
特殊情况说明
相应管理
《染整(染纱)加工订单评审表》
《染整(染纱)加工确认单》
《染整(染纱)加工合同》
FZSAP SD模块未来业务流程设计 版本:
2.0 文件名:
FZSD-206-来料加工订评审流程.dot
页码:
6 / 9 生成日期:
2005-7-1 16:58 修改者:
郑玉润 修改日期:
07/07/2005
密件:仅供凤竹纺织SAP项目组内部使用
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