大连重工AI-PP-080-V1-年度计划编制流程.docVIP

大连重工·起重集团有限公司ERP项目 现有业务调研报告－生产 作 者： SAP PP项目小组 保存日期： 2003年11月18 日 参考资料： 状 态： 交付签字： 发布日期： 2003年12月16日 文档号：AI-PP-080-V1-年度计划编制流程 版本号：1.0 说明： 2003/11/18日，按大连重工·起重集团有限公司SAP 项目的要求， PP模块系统实施顾问组对第一事业部年度计划流程的现状进行了调研，本次调研采取的方式是现场调研, 第一事业部相关人员做了相关介绍并回答了相关问题，现场访谈结束后又根据公司现有流程绘制成现状流程图及说明。此次调研的目的是了解第一事业部的基本状况及近期可以预见的一些变化，从而为项目实施提供一个大致的范围。下面是此次调研的汇报。 受访单位/部门 受访人/职位/通讯方式 时间 主 题 第一事业部 王秀山 2003/11/18 9：00-11：30 年度计划流程 本文档由项目组人员王秀山，神州数码实施顾问周锡刚、庞云，信息部人员李莉、刘金星、邓立军共同编写整理。 文档修改记录 文档状态 最后修改日期 初稿 2003年11月20 日 确认和批准 该文档需要以下人员确认： 姓名 签名 日期 王秀山 该文档需要以下人员批准： 姓名 签名 日期 付明 存档 该文档存档在大连重工·起重集团有限公司，神州数码管理系统有限公司保留复印件流程描述 该流程描述了现阶段大连重工·起重集团有限公司第一事业部年度计划的制定流程。 相关岗位职责分工 第一事业部生产科科的计划员:制定计划 部门经理:讨论计划 事业部领导:批准计划 流程详述 时间跨度: 一年，具体到4个季度。 制定依据: 集团有限公司分到事业部的经营指标, 营销部门发来的已定合同及可能要签的合同, 各季度的产能 内容：工业总产值万元(商品产值*工时/总工时定额)、工业商品产值万元、产品产量吨 下达时间: 一般上一年的11月下旬,12的上旬 调整: 一般不会修改, 如果要调整,由运行保证部提出,经生产副总裁签字,计划员进行调整 单据/报表 年度合同登记表 年度经营指标计划 年度生产进度计划 年度生产计划表 问题分析 a.年度计划是以经营指标和生产指标作为年度计划编制的主要着眼点，对实际日常生产指导意义不是很大。 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—现有业务调研报告-生产 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—现有业务调研报告-生产 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 请首先在“属性”中的“标题”栏输入本文档的中文名称，之后更新域。页眉中的相关信息将随之更新。 请根据“文档修改记录”中的“文档状态”，确定是初稿、二稿或终稿。 请按“文档命名规范”输入文档号即可，页眉中的相关信息将自动更新。 小的版本变动请调整最后一位，大的版本变动请调整首位。 如是业务方面的文档，需前三位人员确认，此时应将第四行的内容清空；有关网络、硬件方面的文档，需李军确认，此时应将前三行的内容清空。 文档号：AS IS –PP-080-V1.0 文档号：AS IS –PP-080-V1.0