太原钢铁ERP_PP_业务流程现状模型AS-IS_不锈炼钢厂_20050804v2.docVIP

太钢信息化项目一期ERP系统实施 不锈炼钢厂业务流程现状模型AS-IS 编写人员: HP顾问组 – PP小组 编写日期: 2005年7月22日 更新日期: 2005年8月4日 文档编号: HP_ERP_PP_ 023 文档版本: 2.0 审批人: TISCO 文档管理 修改记录 日期 编写人员 版本 备注 2005-7-22 武韶宁 1.0 2005-8-4 武韶宁 2.0 审阅记录 姓名 职位 签字 分发记录 副本号 姓名 职位 目 录 P2.23.01不锈炼钢厂计划制订与变更流程 4 P2.23.02不锈炼钢厂生产计划执行流程 6 P2.23.03不锈炼钢厂精磨工序计划制订及变更流程 8 M2.03.01不锈炼钢厂工艺流程 10 M2.03.02不锈炼钢厂精磨工序对连铸工序返工流程 12 M2.03.03下厂对不锈炼钢厂精磨工序返工流程 14 M2.03.04不锈炼钢厂废钢处理流程 16 M2.03.05不锈炼钢厂精磨工序计划执行流程 18 附：不锈炼钢厂组织架构图 20 P2.23.01不锈炼钢厂计划制订与变更流程 流程定义： 流程概要 该流程描述不锈炼钢厂生产计划制订及变更的过程。 关键输入 关键输出 相关流程 股份公司阶段性炼钢计划 炼钢日计划 班计划 参与部门 参与岗位 IT系统 生产技术科 调度室 各生产工段 计划员 调度 班组成员 流程步骤说明 P2.23.01不锈炼钢厂计划制订与变更流程 将股份公司制造部阶段性计划转化为日炼钢计划，并分解为班作业计划，根据生产情况及股份公司计划调整情况变更和调整计划 - P2.23.01.01股份公司制造部阶段性计划转化为日炼钢计划 - 制订日炼钢计划依据： 1、前期阶段性计划完成情况； 2、内部设备情况； 3、外部限电情况； 4、外部保产条件（气体、原辅料）； 5、内部AOD炉炉壳情况。 - P2.23.01.02 分解日计划，制订炼钢班作业计划 - P2.23.01.03机组按计划生产 - P2.23.01.04四班值班变更计划 - P2.23.01.05本班调度变更计划 - P2.23.01.06生产技术科变更计划 流程现状问题分析 1、股份公司计划分次下达，有时候品种规格重复，不利于安排生产 2、计划安排考虑因素多，计划经常要随保障条件及设备情况调整P2.23.02不锈炼钢厂生产计划执行流程 流程定义： 流程概要 该流程描述了生产计划执行的过程。 关键输入 关键输出 相关流程 炼钢计划 合格产品 参与部门 参与岗位 IT系统 股份公司制造部 生产技术科 调度室 各生产工段 计划员 调度 班组成员 流程步骤说明 P2.23.02不锈炼钢厂生产计划执行流程 - P2.23.02.01制订日炼钢计划 计划制订依据： 1、前期阶段性计划完成情况； 2、内部设备情况； 3、外部限电情况； 4、外部保产条件（气体、原辅料）； 5、内部AOD炉炉壳情况。 - P2.23.02.02制订炼钢班作业计划 分解日计划 - P2.23.02.03配料、装料 - P2.23.02.04电炉化钢冶炼 - P2.23.02.05产生倒炉废钢 - P2.23.02.06 AOD精炼 - P2.23.02.07 吹氩 - P2.23.02.08拉坯 - P2.23.02.09判定、交库 - P2.23.02.10化学分析 - P2.23.02.11表面修磨 - P2.23.02.12接收连铸坯 流程现状问题分析 计划执行受设备情况、质量及外部生产保障条件约束大，有时候计划到位情况对计划执行有影响 计划完成的时间节点和数量对下工序影响大 P2.23.03不锈炼钢厂精磨工序计划制订及变更流程 流程定义： 流程概要 该流程描述了不锈炼钢厂精磨工序计划制订及变更流程。 关键输入 关键输出 相关流程 股份公司精磨计划 精磨生产计划 参与部门 参与岗位 IT系统 股份公司制造部 精磨工段 计划员 技术员 工长 流程步骤说明 P2.23.03不锈炼钢厂精磨工序计划制订及变更流程 - P2.23.03.01制订日计划 计划制订依据： 1、周计划前期完成情况 2、收料情况 3、设备情况 - P2.23.03.02制订精磨班作业计划 - P2.23.03.03提出班组计划变更 - P2.23.03.04提出日计划变更 流程现状问题分析 精磨计划和炼钢