凤竹纺织FZPP-103工作中心维护流程V2.0.docVIP

凤竹纺织未来业务流程设计 生产计划与控制模块 流程名称：工作中心维护流程 流程编号：FZPP-103 作者：孔明 日期：2005-7-05 版本：V2.0 目 录 1 文档保存及批准 3 1.1 文档保存 3 1.2 修改记录 3 1.3 批准记录 3 2 图示解释 4 3 业务流程设计 5 3.1 未来业务子流程模式－说明 5 3.2 未来业务子流程模式 – 流程图 6 3.3 其它说明 7 文档保存及批准 文档保存 确保此文档为最新版，由于主文档的更改，已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效。此文档将存放于文档服务器上，其目录为：\\fzsap\03业务蓝图\032业务蓝图设计\*.* 修改记录 版本 日期 修改者 文件修订摘要 1．0 2005．06．09 孔明 1．1 2005．06．12 肖雁来 1．2 2005．06．13 李振卓 2．0 2005-7-5 肖雁来 2．0 2005-7-7 李振卓 批准记录 姓名 职务 日期 签名 图示解释 图例 定义 图例 定义 开始 非SAP凭证 SAP处理 SAP凭证 连接 非SAP处理 判断 结束 子流程 业务流程设计 未来业务子流程模式－说明 目标/宗旨 规范工作中心的维护制订流程，保证系统中工作中心的编码准确性。 工作中心定义生产的可用能力以及计划调度， 排产和计算成本的公式， 是产能计划和收集生产成本的基础。 未来流程综述 按照流程标准，当生产厂拟对生产设备进行搬迁、增减等调整时，应填写《工作中心数据收集表》交营销中心调度室，由调度室确定变动设备的工作中心编码并维护进系统，确保系统中工作中心编码的正确性。 对现有流程的优化 现在计划调度的过程中没有工作中心的概念，所以不能清晰地统计机器能力占用情况。将来在SAP系统中引入工作中心的概念，将现有的机台按车间、工序、机台类型、容量、以及适用品种的不同划分为不同的工作中心。 计划调度生产时将订单安排至工作中心， 匹配可用能力和能力需求， 可以清晰地现实机器的能力占用情况。 未来业务子流程模式 – 流程图 流程描述 业务名称 责任岗位 发生时间 部门 业务描述 1．搬迁、增减等调整生产设备需求 厂长 当生产设备需要变动时 生产厂 提出生产设备搬迁、增减等调整需求必须在月初进行，并报生产部、生产副总批准，明确并确认生产设备搬迁、增减等调整需求。 2．填写工作中心数据收集表 厂长 当生产设备变动需求得到确认时 生产厂 当生产设备变动需求得到生产部、生产副总批准后，生产厂应详细将生产设备的变动信息表填入《工作中心数据收集表》，交营销部调度室维护工作中心。 3．是否需要维护新工作中心 调度主管 接到《工作中心数据收集表》后 计划调度室 接到《工作中心数据收集表》后，判断是否需要维护新的工作中心。 4．维护新工作中心 调度主管 接到《工作中心数据收集表》后 计划调度室 如变动设备需维护新的工作中心，根据工作中心编码规则，将新的工作中心维护入系统。 5．将变动设备归入原有工作中心 调度主管 接到《工作中心数据收集表》后 计划调度室 如变动设备可以归入原有的工作中心，维护进原有工作中心。 其它说明 特殊情况说明 现在将现有的机台按车间、工序、机台类型、容量、以及适用品种的不同划分为不同的工作中心，将同一车间、同一工序、同一机型、相同容量、适用相同品种的机台列在一个工作中心内。在调度维护工艺路径时要考虑工作中心，方便排产时计算产能。 为方便调度维护工艺路径时考虑工作中心、排产时计算产能，生产部在生产设备拟发生变动时，必需在月初进行，生产厂要及时填写《工作中心数据收集表》将相关信息报告调度室。调度室调度主管在接到《工作中心数据收集表》后要及时、准确维护工作中心， 相应管理 FZSAP FZPP-103工作中心维护流程 版本: 2．0 文件名: FZPP-103工作中心维护流程V2.0 页码: 2 / 8 生成日期: 2005-7-05 修改者: 孔明 修改日期: 07/07/2005 密件:仅供凤竹纺织SAP项目组内部使用