万向钱潮WXQC-ERP-PP-AI-080计划变更流程.docVIP

下载本文档

9
0
约小于1千字
约 3页
2017-09-15 发布于山东
举报
版权申诉

万向钱潮WXQC-ERP-PP-AI-080计划变更流程.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

现有业务流程调研报告 PP模块流程编号：PP-WXQC-080 流程名称：生产计划变更流程责任人: 潘健、秦卫华日期: 2003.10.10 版本: 2.0 流程描述生产计划变更有多种因素，多指是计划临时增加、减少及其它变动，相关岗位职责分工主生产计划变更主要由制造总部生产科负责。其中：国内计划主要由倪金传经理负责制定。国外计划主要由朱永金助理负责制定。各部门计划变更由各相关部门调度员负责。流程详述生产计划变更流程说明产品保证部国外业务科将客户订单调整整理成计划变更通知，国内业务科整理成临时计划，两个业务科将计划变更传达给制造总部。制造总部接到计划变更通知后对判断该产品是否已经投产。如果产品已经投产，则将产品更改计划通知相关部门更改部门生产计划。 4．如果产品没有投产则更改主生产计划，然后把更改后的生产计划下达给各制造部门。注：国内生产变更主要以临时计划和月初计划调整的形式，产品质量保证部国内业务科下达临时计划，流程与国外计划变更相同，月初计划调整首先由制造总部在月初生成该月国内计划净需求，国内业务科根据市场情况调整国内计划净需求，生成国内生产计划调整书，制造总部依据调整书调整国内计划。单据/报表国外计划变更通知，国内临时计划，国内产品净需求表，国内计划调整书问题分析今后国内生产计划月初调整应由业务部门调整。 WXQC-ERP 现有业务流程调研报告版本: 1.0 文件名: AI-xx-010 v1.0 template 页码: 1 / 3 生成日期: 2002-3-13 17:57 修改者: 潘健、秦卫华修改日期: 22/10/2003 密件:仅供万向钱潮内部使用