川维厂项目项目蓝图设计讨论-销售发货流程20050314.docVIP

文档编号： 会议内容： 2005年3月14日 日期： 2005年3月14日星期一 时间： 8：00 – 11：30 a 地点： 主持人： 会议纪要整理人： 姓名 出席 姓名 出席 姓名 出席 姓名 出席 物装公司 杨林 Y 销售公司 刘卫 Y 信息中心 王剑 Y 销售公司 涂国德 Y 信息中心 谢键 Y 物流公司 陈莉 Y 信息中心 徐立明 Y 物流公司 危静 Y 源讯公司 刘铸 Y 企管处 黄茵 Y 源讯公司 薛娟娟 Y 物装公司 刘成萍 Y 信息中心 雷旺军 Y 源讯公司 詹建中 Y 信息中心 张嫚 Y 源讯公司 傅卫青 Y 信息中心 张珊卉 Y 物流公司 顾华 Y 企管处 赵红彬 Y 源讯公司 陈志辉 Y 物流公司 江勤 Y 序号 讨论议题 状态 (未处理, 处理中, 结束) 主要负责 配合负责 完成期限要求 备注 1 交货单一式六联： 第一联销售公司留存；第二联财务处留存；第三联库房留存；第四联返财务处留存；第五联运输单位留存；第六联客户留存。 结束 2 生产下线时的流量问题需要同生产部门一起讨论。 装货超过容差,现在的做法是先开一个交货单,然后补做一个订单和交货单,库房再捡配,发运,需要进一步解决确定。 处理中 销售公司 生产部门 3 运输过程中的转库问题，如液体需要转运到黄矸等。 结束 4 销售的发货流程： 何时创建订单需要销售公司领导确认。 交货单的联数问题。 转库流程作为一个单独流程（黄矸，外租几步法）,由销售模块进行讨论。 拣配过账（不定量灌装）将导致实际库存与系统库存存在误差。 处理中 销售公司 财务处 源讯公司 5 原材料的销售： 备品备件销售到厂外单位。目前的处理方式是：领用单+月结财务记账。将来一种是订单流程，一种是251+财务。 原材料的销售：订单的创建流程、价格的匹配、分摊是否进系统需要领导确认。 原材料销售的单位的确定。 处理中 厂领导 销售公司 中国石化集团四川维尼纶厂ERP系统扩展项目 每周例会 / 会议纪要 / 讨论记录 源讯项目组 [签名] 川维厂项目组 [签名] 第 2页共2页 最近编辑日期 : 2005-3-15, 14:34 文件名: \？？？？