太原钢铁PMD_周例会会议纪要_20051103V1.docVIP

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2017-09-15 发布于山东
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太原钢铁PMD_周例会会议纪要_20051103V1.doc

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时间Time： 2005-11-03 2：00PM 预计需时 Duration：1.0小时地点 Venue：信息化建设办公室三楼参加人员 Attendee：太钢项目经理部、HP项目经理部，计质量项目经理部，OA项目经理部议程Topics：第二十二周20051104）经理部周例会回顾上周会议以来工作。 1. ERP BPR方案给公司领导进行汇报，并且继续修改和准备总体方案汇报材料；相关ERP的重大的问题的方案准备；流程讨论和完善；单工厂、多工厂的讨论； 2. MES 培训；详细设计书； 3.计质量：进行详细设计；各模块进入详细设计的交叉审核； 4.OA：系统试运行，准备培训手册。 5.硬件网络：经过这段时间澄清，正在进行技术协议谈判，本月6日谈完，供货期：存储和其他的服务器本月底到货；机房15日装修完毕，再将机房迁移。面临的问题与风险回顾 1、工艺参数、工艺技术标准的问题。 2、文档服务器上不去。 3、ERP与中联钢的接口； 4、SAP光盘的问题需要确认；三、确定下周计划。Fix next week plan. 1、惠普汇报下周计划。HP introduce next week plan. 专题：汇报方案； SAP设计：其它流程的完善。讨论和描绘流程图。各模块分开交叉检查。数据收集继续进行。 2. MES系统：出去培训；针对有关问题进行进一步澄清；计质量进入详细设计阶段，并进行交叉检查。 OA:安排培训。硬件：谈判，并签订合同。四、其它与项目有关的后勤、协调等问题说明 Page 1 of 2 会议纪要 Meeting Minutes PMD_周例会会议纪要1.doc 2005/11/3