大连重工决议建议书-MM-回收物料处理.docVIP

大连重工·起重集团有限公司ERP项目 决议建议书—物料管理 主题：MM相关决议建议书—回收物料处理 作 者： SAP MM项目小组 保存日期： 2003年12月26日 参考资料： 状 态： 交付签字： 发布日期： 2004年1月9日  决议修改记录 文档状态 最后修改日期 初稿 2003年12月26日目 录 决议建议书—物料管理 1 业务背景 3 SAP解决方案 3 业务背景 1、在生产制造过程中由于下料、焊接、加工、热处理、外协（含铸、锻件）采购等工序，而产生的零部件回用、报废。 2、由设计更改（指产品合同的变更、设计失误而造成的），而产生的零部件回用、报废。 3、由生产车间装配或现场安装时发现的如下问题，而产生的零部件回用、报废： a、零、部件数量多余件（指设计、工艺、外协采购等失误而造成）。 b、零、部件无法装配或安装（指设计、焊接、加工、外协采购等失误而造成）。 4、厂内吊装、运输造成零部件损坏而产生的回收。。 5、其它原因产生的零部件回用、报废。 SAP解决方案 铁屑、边角、废料不走成本，不进ERP系统管理，系统外卖出后财务直接计其他业务收入科目； 已经进生产车间的大的配件报废进相应的工单成本；发新的配件或零件到生产订单上去，同时创建对应的报废品或残值品物料号，并初步估价后，按照参照生产订单收为回收品，成为残值品库存，转残值销售； 仍在仓库中的大的配件就进库存管理，库存管理又分为有销售订单库存和无销售订单库存。对于进销售定单库存的又分为三种情况： 卖不出去的就变残值； 能卖出去的走正常的销售流程； 呆滞品全额记入生产成本——废品损失； 对于返工的需维修的产品属内部维修需计入附加工时； 由PP确定残值的物料号，销售做估价，与其他物料一样进行其他处理。 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—〈 4 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 请根据“文档修改记录”中的“文档状态”，确定是初稿、二稿或终稿。 如是业务方面的文档，需前三位人员确认，此时应将第四行的内容清空；有关网络、硬件方面的文档，需李军确认，此时应将前三行的内容清空。