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浪潮XXXXX 产品设计开发计划 拟制： 时间： 审核： 时间： 批准： 时间： XXX产品开发小组 产品设计开发计划 项目名称 项目负责人 开发起止时间 200 年 月至200 年 月 产品开发代号 设计开发阶段划分 (分析所开发新产品的开发实现方式和过程，对整个过程进行阶段划分，一般情况下，一个新产品开发过程，主要包含产品开发总体方案设计、方案评审、样机试制、设计验证、小批量试产、试产评审等阶段，每一个大的阶段可以再进行细分，也可以根据本次设计开发的特点，把比较大的专题开发或评估验证独立出来) 项目阶段 主要任务 起止时间 输入 输出 开发总体方案设计 方案评估和开发方案/计划设计制定 开发任务书和资源 开发方案/计划初稿 设计评审 确定设计方案 开发方案/计划终稿 样机试制 进行兼容性、最大化和系统测试，出具测试报告和样机工程规格书；完成工艺/设计文件、用户手册和快速使用指南的编写 测试报告、样机工程规格书、样机、工艺/设计文件、用户手册、快速使用指南 设计验证 验证设计是否符合产品任务书的要求 设计验证报告 小批试产 试产报告 试产评审 验证生产可行性 试产后一周内 试产评审报告 设计确认 确认产品是否符合《产品开发任务书》以及是否投入批量生产 试产后两个月 设计确认报告 设计开发组织 （本项目界定整个设计开发过程中所有活动的执行责任人，现阶段采用多部门抽调开发人员构成产品开发小组的方式，来完成产品开发过程。产品开发小组的成员分核心开发人员和辅助开发人员，核心开发人员指正式任命的开发小组成员，扶助开发人员指职能部门中特定岗位的人员） 2.1 开发参加人员 姓名 所属部门 小组职责 所负责内容 开发小组组长 测试工程师 工程化工程师 研发部 产品工程部 产品工程部 采购部 品管部 技术支持部 商务部 所需资源 （开发过程中所需要的部件样品、测试设备、软件等，若需添加设备或者软件，应表明添加的设备和软件的用途） 开发测试设备 实验环境所需设备 设备用途 开发测试软件 实验环境所需软件 软件用途 部件 请见《产品开发部件测试清单》 开发过程及其进度安排 （写明开发过程的每一个阶段的每一个活动的起止时间，输入、输出和负责人） 4.1 产品设计开发计划/总体方案制定 开发活动 负责人 输入 输出 日期安排 4.2 样机试制 开发活动 负责人 输入 输出 日期安排 4.3 小批量试产 开发活动 负责人 输入 输出 日期安排 4.4 设计确认 试产后两个月，由产品经理小组组织进行产品设计确认，确认完成后，提交《设计确认报告》。 附件 产品开发计划进度的Excel表格 下发：品管部，商务中心，采购部，产品经理组，产品工程部，产品研发部 产品设计开发计划 文件编号 版本号 1.20 浪潮（北京）电子信息产业有限公司 Langchao (Beijing) Electronic Information Industry Co., Ltd 第 4 页 共 4 页 内部资料，注意保密