太原钢铁ERP_FICO炼铁成本制定会议纪要20050818V1.docVIP

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2017-09-15 发布于山东
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太原钢铁ERP_FICO炼铁成本制定会议纪要20050818V1.doc

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项目阶段: 蓝图设计阶段模组: ERP/FICO 召集人: 伍楚芸会议地点: 信息化项目经理部会议室（3）日期 / 时间: 20005年8月18日8点30 记录人: 丁作芬会议主题: 炼铁成本与PP集成出席人员: 伍楚芸、陈丰华、杨晓军、尚文利、丁作芬、及PP组顾问会议内容 ERP-FICO成本小组成员和PP组顾问，8月18日上午8时30分，讨论了炼铁成本制定相关事宜，有关内容如下：。 PP工作中心与CO生产性成本中心的设置： 1、财务需求烧结工序分为：一烧和二烧两个成本中心，PP合并设置一个工作中心；财务需求炼铁工序分为：1—4号高炉四个成本中心，PP合并设置一个工作中心。铸铁成本中心的设置与PP吻合。 2、会后协商，烧结和炼铁工作中心的设置PP满足CO需求。 3、综上所述：炼铁共需配置生产性成本中心7个辅助性成本中心和管理性成本中心的设置：辅助性成本中心11个：烧结：环保、机修、电气、储运、供料5个；炼铁：机运、水渣、除尘、制煤、机修、电气6个管理性部门11个：配置成本中心2个烧结：生产部、能源装备部、技术部、原料科、党工部、办公室炼铁：生产科、机动科、技术科、党工部、综合办三、炼铁共需配置成本中心20个问题描述负责人解决时间签字确认: 用户方: 实施方: 太钢信息化项目会议纪录 ERP_FICO炼铁成本制定会议纪1 Page 1 Total 2 2005/9/9