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太钢ERP项目SD模块周计划
时 间: 2005.06.13 – 2005.06.17 任 务: 任务清单 前提条件或注意事项 画图工具培训
销售处部分现状的调研 所有的全职关键用户已经到位
具 体 安 排:
日 期 时 间 工 作 内 容 参加人员 资源、条件要求 2005.06.13
星期一 8:30~11:30 ERP画图工具ProVision培训 所有全职人员及部分兼职人员(兼职参加人员由张文良安排) 全职人员配备电脑,所有参与人员了解电脑基本知识 13:30~17:30 ERP画图工具ProVision培训 所有全职人员及部分兼职人员(兼职参加人员由张文良安排) 全职人员配备电脑,所有参与人员了解电脑基本知识 2005.06.14
星期二 8:30~11:30 ERP画图工具ProVision培训 所有全职人员及部分兼职人员(兼职参加人员由张文良安排) 全职人员配备电脑,所有参与人员了解电脑基本知识 13:30~17:30 ERP画图工具ProVision培训 所有全职人员及部分兼职人员(兼职参加人员由张文良安排) 全职人员配备电脑,所有参与人员了解电脑基本知识 2006.06.15
星期三 8:30~11:30 销售处业务现状调研:
组织结构、分销渠道、部门(产品大类)
了解目前太钢的产销模式
了解销售处的市场调研流程
了解计划流程包括销售年计划、销售季度、销售月计划、和销售日计划 全职人员和兼职人员 参与人员必须了解销售处的产品状况和产销模式及计划详细情况 13:30~17:30 根据上午调研的结果用ProVision绘制现状流程图 全职人员,兼职人员 参加过绘图工具的培训,了解现有组织结构和计划流程 2006.06.16
星期四 8:30~11:30 销售处业务现状调研:
客户档案管理
定点定量(协议)签订流程 全职人员,兼职人员 参与人员必须了解销售处的客户档案管理和协议签订 14:30~17:00 根据上午调研的结果用ProVision绘制现状流程图 全职人员和兼职人员 参加过绘图工具的培训,了解现有客户档案管理和协议的签订 2006.06.17
星期五 8:30~11:30 销售处业务现状调研:
1.价格管理 全职人员和兼职人员 参加人员必须了解目前我们太钢的价格制定流程和制定的策略 14:30~17:00 根据上午调研的结果用ProVision绘制现状流程图 全职人员和兼职人员 参加过绘图工具的培训,了解目前我们太钢的价格制定流程和制定的策略
2006.06.20~2006.06.24预计工作:
销售处合同管理、销售处库房出入库管理、销售处开票管理。
太钢不锈计划管理、太钢不锈合同管理、太钢不锈营销管理、太钢不锈价格管理
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