万向钱潮关于加工制外协产品是否加入产品物料清单的问题.docVIP

关于部分加工制外协产品问题的报告 因公司业务需要，我公司部分产品部分工序需由外协单位以加工制的方式进行外加工，清单如下： 产品种类 外加工工序 十字轴 十字轴磨前发黑 差轴 差轴磨后发黑、磷化、镀铬 差轴 差轴车加工（目前为加工制，可能转买卖制） 行轴 行轴磨后发黑、磷化 刹车臂 刹车臂壳体发黑、镀锌 翼型轴承座 翼型轴承座磨后磷化 轴套 轴套毛坯正火、回火 轴套 轴套磨加工 轴套 轴套磨后磷化 一字轴 部分一字轴中频淬火 锻件 锻件调质、喷漆 三叉轴 三叉轴拉花键 气门摇臂 气门摇臂车加工 滚子轴承 滚子轴承车加工等工序 加工制外协加工工序一部分是固定，这部分外协加工制工艺将编入BOM中。对于加工制外协加工工序是根据客户需求随时改变，例如某差轴产品，对同一个客户在不同时间有时需要磷化有时不需要磷化，对不同客户，有的需要磷化有的不需要磷化，这部分的工序是否需加入产品清单中BOM中的问题，经过初步讨论制定以下三种解决方案： 第一种方案，加工制半成品编码加入至产品物料清单BOM中。 这种做法的优点是生产可以制定加工制外协半成品加工计划，财务可以将这部分加工费直接计入所加工的产品的成本。 缺点是这个变化的工序需要技术部门在系统中做两条工艺路线供主生产计划员在制定生产计划做选择，但是个别产品存在多道外加工工序，则需要多条工艺路线，例如某轴套产品既需要加工制外协毛坯正火，又需要加工制外协磨加工，这样一共需要2x2=4条工艺路线，这种方案缺点一是增加前期工艺路线整理的工作量和难度，二是今后做生产计划制定时在系统中不能集中创建，需要一个一个选择工艺路线后才能下达生产命令，影响工作效率。 第二种方案，加工制半成品编码不加入至产品物料清单BOM中，完全由主生产计划员在制定生产计划时，手工在系统生产命令中加入每个产品的加工制外协生产任务。 这种方案优点也是生产上能制定加工制外协计划，财务上能把加工费准确计入每个相应产品成本中。 缺点是增加今后主生产计划员制定生产计划和下达生产命令时的手工工作量，增加遗漏和出错的概率。 第三种方案，沿用现有方式，不把加工制半成品编码加入至产品物料清单BOM中，生产部门按照销售部门销售计划中的客户要求在系统外部安排加工制外协生产计划。 这种方法的缺点一是可能出现外部制定计划时的遗漏或操作失误，二是财务在计算该部分产品加工成本时仍然沿用现在分摊方式进行分摊。 以上为经过项目小组讨论后的三种解决方案，采用何种方式请领导定夺！ ERP项目PP小组 2003-11-15 主生产计划员精力应主要放在合理安排生产计划、及时准确性调整生产计划、以及有效监控生产计划产出进度上，而不是把大量时间精力放在手工创建和下达生产命令上，这样才能保证公司生产有效产出。 以上产品中有部分产品外加工工序是固定的，固定工艺外协加工制工艺的编入BOM中，而对于有部分工序是根据客户需求随时改变的加工制外协半成品工序是否需加入产品清单中BOM中的问题这部分目前无法确定。 对于买卖制外协由于生产管理需要和财务成本核算要求，买卖制外协半成品物料编码加入至产品物料清单BOM中，对于买卖制加工的半成品外协计划需由主生产计划员每月手工制定并调整（因为产品是否外协需根据管理需要随时调整）。对于