太原钢铁加工厂库存盘点策略细节.docVIP

太原钢铁（集团）有限公司ERP项目 加工厂库存盘点策略（细节） 盘点时间表 盘点时间：盘点开始和上报截至时间 2006年月日2006年月日2006年月日加工厂盘点时间计划表.xls 盘点要求和注意事项： 加工厂库存盘点以工段为单位分时段分物料号进行盘点，汇总到生产科，生产科要指定专人负责汇总工作，生产科在19日下午前制定出加工厂具体的盘点时间表，包括各工段盘点的优先次序，工段范围内不同物料盘点的优先次序以及人员上的安排，时间表要细到半天。加工厂所有的物料都要列入盘点范围。 工段库存盘点可以按不同的物资类别或不同的堆放场地由不同的盘点人员负责盘点，但要特别注意避免出现盘点交差和空白，盘点人员记录盘点数据并汇总到工段盘点工作小组，工段要明确专人负责汇总工作，并指定总的汇总人，并由此人上报生产科。 如果按物资类别进行盘点，工段范围内各堆放场地的数量都要进行盘点。 如果按堆放场地进行盘点，堆放场地内所有物料的数量都要进行盘点。 各堆场的数量之和做为物料的盘点数量。 盘点基准日是2006年3月31日24:00,在此之前完成的所有物料的盘点数据要每天跟踪当天的入库和出库数量并每天下班前更新库存余额数据，工段要制定措施保证日进日出数量及时准确完整的传递给盘点数据录入人员，录入人员要及时更新盘点记录表，以保证在3006年3月31日24:00的库存是最新和准确的。 各工段在4月2日前办理完所有入库和出库手续，更新库存数据，汇总、签字确认后上报生产科。 生产科4月3－4日汇总和核对所有库存数据，4日12:00前经盘点总负责人签字审核后上报制造部和计财部。 2006/03/18