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主题: 替代方案讨论(从材料计划方面) 时间: 2004-0- 周 会议主持: 卢燕萍、顾国栋 会议记录: 梁振宏 与会者: 卢燕萍、顾国栋、王经艳、
会议内容:
本次会议主要从材料计划的角度讨论了替代的解决方案。
目前的PMC进行的代料处理主要有两方面:一种是日常性的替代,如根据部品部的通用代料进行的替代;另一种是临时性的替代,如PMC为清呆料让PE部门作的临时性替代方案,再比如高压代低压方案等等,这些方案是不能进通用代料表的。
由于临时性的替代大多出于无奈之举,很多时候还需要技术部门进行验证,故不宜进行系统处理,还得保留目前手工运作模式。
系统主要从解决占替代中大部分的日常性的替代(即使用通用代料表的替代)方面给出2个解决方案:
1、库存需求平衡表(即MRP结果报表)中将可替换的物料排列在一起
比如: 物料号 描述 替换组 库存 已下PO 需求 短缺
A xxxxx 10 100 200 350 50
B xxxxx 10 120 0 0 -120
MC计划员依据该报表查询A的需求的来源,决定是否能替换,再去更改PE料单。
主物料 替代物料 说明 10 A B 20 C D 20 D C 2、处理呆料:根据呆料清单,自动去更改PE料单
物料 多余库存
B 120
系统根据多余物料清单,去代料表查询B可以替换的物料,比如A,然后查A是否缺料,如果缺料,查A的需求来源,如果有一个生产订单的数量小于B的多余数量,则将该生产订单的料单中A替换为B 主物料 替代物料 不能替换的机型 10 A B 20 C D TV1 20 C D TV2 这个方案应用的前提:
(1)呆料的定义问题,呆料计算的逻辑要定义清楚,最好能人为设定。 呆料的定义问题PMC可以提供。
(2)代料表能否维护到这个层面? 目前部品部只能做到把条件替代维护到机芯上,这点还需要顾问考虑能否通过程序开发解决。
(3)PE部同不同意让系统严格根据这份代料表直接更新PE料单? PE部已同意:只要在这份通用代料表中的,可以直接更新PE料单。
另外,部品部提出,在通用代料表中的物料,其中有95%是可以完全替代的,很多都是因为供应商分开了编码所致,是否能加以考察,看看能否统一编码,如果可以的话则可减少大量的代料。部品部认为统一编码必须满足以下两个条件:
满足任意替代
满足事后厂家的追踪
部品部认为满足任意替代对大部分通用代料来说是没问题的,但是满足事后厂家追踪的话还需要再次详细讨论统一编码后的应对方案。
会议结论:
由部品部按要求维护通用代料表,PMC执行代料,PE部同意让系统根据代料表更新PE料单
遗留问题:
是否能通过程序开发让部品部在代料表中维护限制条件时用机芯而不是机型来表示。
不同供应商物料统一编码后是否能跟踪到供应商还需要再次讨论。
TCL ERP实施项目会议纪要
Andersen Business Consultant all rights reserved. 第 2页
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