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项 目 阶 段: 现状调研阶段/招标/设计阶段 模 组: 项目管理 主 持 人: 赵军军 会 议 地 点: 项目经理部会议室2 日期 / 时间: 2005-7-21 2:00pm 记 录 人: 刘永泉 会 议 主 题: 讨论本周工作情况、确定下周工作计划 出 席 人 员: 杜经理、张经理、计质量组、硬件网络组、OA组、HP项目管理部、PSI项目管理部 会 议 内 容 回顾上周以来的工作;
面临的风险与问题回顾;
下周工作计划;
其它事项; 达成共识: 回顾上周以来的工作;
HP:整体工作按计划进行:
PP、QM、SD、MM调研已经结束,正在整理调研报告和分析报告
BPR进行高层访谈,陈总和财务部
27号财务调研结束
培训资料的准备
准备汇报材料
PSI: 整体工作按计划进行:
德国写总体任务书;
中方读和翻译任务书;
德方回答问题;
准备培训资料;
连铸和连轧进行了沟通;
对文档进行管理;
TISCO-计质量:
和领导核实报价。
TISCO-OA:
。
TISCO-硬件、网络:
TISCO-项目部
配合HP、PSI进行相应工作;
配合PSI进行INTEGRATION预培训安排,主要是ORACLE和JAVA培训;
配合HP安排下周ERP基础培训。
给胡总进行上一个阶段的工作进行汇报
面临的风险与问题;
(一)回顾上周的问题与风险
计质量关键节点需求: 计质量已经和HP进行相应的探讨,计质量先看资料,双方进行资料的交流,希望计质量可以有相关的人员(对业务比较熟的人员) 未解决问题: 问题描述 负责人 解决时间 签字确认: 太钢: 实施方:
Page 2 of 3 太钢信息化项目会议纪录
PMD_周例会_会议记录1.doc 2005/7/21
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