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项目小组: 物装小组 报告周期: 11月10日- 11月13日 提交时间 : 11月13日
项 目 状 况 阶 段 性 报 告
本阶段已完成的工作
数据转换启动会议
中石化电子商务网站和SAP接口的测试工作
对最终用户进行系统培训(第三期计划采购)
第一阶段中石化物资供应商的配码和审批工作
物资供应主数据试转换的准备工作
本阶段正在进行中的工作
确认三剂辅料月底退料,月初还发清单(本周营销和财务已进行了两轮磋商,仍然没有达成一致,预计11月21日完成)
营销部物资正在向总部申请编码。(预计11月28日完成)
编写系统报表、查询的用户手册 (已完成80%,预计11月28日完成)
对扬子石化所需要的报表进行测试确认。(只剩下一只总部报表没有测试通过。由于报表逻辑、结构复杂,中石化节约采购资金报表仍需进行程序修改并进行相应的测试。预计11月28日完成)
编写中石化电子商务网站和SAP接口的用户手册。(已完成70%,预计11月21日完成)
对最终用户进行系统培训(已完成第三期的采购计划班的培训工作,将于12月5日完成)
组织关键用户进行岗位手册的编写(已启动并由物装和营销用户分别收集各业务岗位手册,预计12月25日前完成)
下阶段的工作计划
测试三剂辅料自动退料还发的接口程序。
工作中存在的问题及解决方案
目前数据转换的人员已到位,但他们进行数据转换的电脑还没有到位,所以数据转换的人员无法进行集中工作。希望有关领导尽快解决。
按照中石化总部的规定:要求统一部分的物资编码,必须上报总部,由总部审核并统一配码。扬子石化已经按照总部要求,将有关物资信息上报总部。但目前没有得到总部的回复。如果总部配码下周末仍不能完成,将会影响项目主数据的试转换和系统的试运行。希望有关领导尽快解决。
中国石化ERP系统建设
扬子试点项目
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