准军事化管理考核.docVIP

准军事化管理考核 为使准军事化管理行为规范得到落实和体现，不断在实际工作中得以充实和完善，不断强化安全主体促进准军事化管理的深入开展。特制定大隆矿准军事化管理考核办法和细则。 一、考核内容 1、大隆矿准军事化管理员工基本行为规范 2、大隆矿准军事化井下作业人员行为规范 3、大隆矿准军事化管理地面生产、服务人员行为规范 4、大隆矿准军事化机关科室、基层区队管理人员行为规范 二、考核机构 矿在成立准军事化管理领导小组和设立办公室的同时，成立准军事化管理督察组。 组 长：武装部长 后勤科长 成 员：武装部全体工作人员和后勤科相关人员。 考核办法 1、日常检查。由督察组安排，督察员随时巡逻检查，纠正和查处员工的不规范行为。 2、抽查。对机关科室、基层区队管理人员行为规范随时进行抽查。 3、安监处、生产科对井下作业人员行为规范的考核和宣传部、安监处对地面生产、服务人员行为规范的考核，应结合日常工作，按“考核细则”执行。 4、每月进行一次行为规范大检查，并逐项进行考核打分。日常检查出员工违反规范行为扣分列入单位月检查考核总分。各责任单位将考核结果上报准军事化管理办公室。 5、每季度进行一次考核总结。三个月的三次考核平均分，为单位季度的考核结果，由准军事化管理办公室统一下发通报。 考核实行千分制。 大隆矿准军事化管理考核细则