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- 2017-09-14 发布于安徽
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中文摘要
摘 要
对集装箱运输及代理业公司而言,商务结算工作是企业内控管理的重要一个
环节,紧密的衔接了业务和财务工作。其支持和促进着前端的业务维护和拓展,
最大程度的体现出前端的业务效果,加快资金周转、提升生产效力、统一客商管
理、规范业务操作、降低经营风险、并向财务系统提供着真实准确且符合内外财
务要求的收支利数据,保障着后端财务管理的真实和严谨。
A公司,作为世界领先的集装箱承运人,航线已经覆盖全球,其下有着坚实而
庞大的代理队伍,子母公司联合协助共同向客户提供着完整的集装箱运输及船货
代服务。从经营和管理现状来看,各地的商务结算管理水平参差不齐;由于重业
务、重财务、而轻商务结算的现状,造成管理的断档,增加了企业的经营风险和
内耗,不同程度的降低了生产效率。由于业务系统、财务系统推进的不同步,造
成了系统之间的集成度相对松散,目前普遍存在用户在多套系统中大量的重复劳
动,从工作效率和数据质量上面均受到不同程度的制约。
本文从商务结算信息化管理的背景、意义、概念、研究方法和理论、发展趋
势入手,以A工作作为研究对象,采用调查法、实例研究法,调研各地商务结算
管理的现状,通过问题诊断
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