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2013年7月 铁道工程学报 Jul2013
OFRAILWAYENGINEERINGSOCIETY
第7期(总178) JOURNAL NO．7(Ser．178)
文章编号：1006—2106(2013)07—0111—05
中国工程企业执行境外EPC项目难点研究睾
王绮绮¨
(中国海外工程有限责任公司， 北京100048)
摘要：研究目的：近年我国工程企业在沙特、印尼、波兰、澳大利亚、土耳其、几内亚等国家的EPC项目实施情
况来看，问题较多，教训惨痛，这其中当然有国别差异和个别市场经验不足的问题，但更重要的是对境外EPC
项目承建模式把握不准确、思路不清晰，从而在实施过程中错失良机，越陷越深，最终导致巨额亏损。本文运
用项目管理专业理论，通过作者自身工作经历及对中国企业实施境外EPC项目的长期研究，结合中国工程企
业境外业务的实际情况，为有效控制EPC项目风险提出了部分解决思路和参考建议。
研究结论：(1)要客观的分析市场环境、认清EPC产品实质、树立属地化目标，以促进由内向到外向性经
济业务的转型；(2)需认真分析EPC产品形成的生产要素，了解、熟悉并掌握这些资源，以完成从承包商到集
成商的转变；(3)在执行EPC项目过程中，更要抓住关键环节，以“设计为主”和“契约精神”为原则处理核心
工作，最终达到EPC项目实施风险可控的目标；(4)该研究成果可应用于境外交通建设、电力建设、石化化工
及矿山开发等领域的大型EPC总承包项目的前期决策、项目管理等工作中。
关键词：工程企业；境外项目；EPC项目
中图分类号：F284文献标识码：A
in OverseasEPC of
ontheDifficulties Projects
Study Executing
一 - ●’●一 -
EngineeringEnterprises
WANG
Qi—qi
Overseas
(China 100048，China)
EngineeringGroupCorporationLimited，Beijing
recent Chinese havemet difficultiesand
Abstract：Research enterprises great
purposes：Inyears，the engineering
earned lessonsin EPC inSaudi and
painful executingprojects
other aboutthe arefactorsof differencesand of insome
reasons，there country lackingexperiences
countries．Talking
what’Smore isthe ofaccurate andclear aboutthe
thinking
markets，but impoaantlacking
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