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- 2017-09-14 发布于安徽
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中文摘要
摘要
当今社会,企业竞争激烈,企业的核心竞争力主要体现在人才的竞争上。企
业所具有的人才素质是企业成功与否的关键因素,对于人才供给的管理工作正逐
渐成为每个企业的核心任务。在人力资源体系中招聘和人员供给,也自然成为重
中之重。聘用人才时如果人才符合企业的需要,就能给企业创造巨大的价值,同
样给企业在激烈竞争中占到先机。严格的控制好招聘人才的质量,减少人才过高
的流动率,留住适合和优秀的人才,是目前各个企业人力资源工作的头等大事。
企业只有人才稳定了,才能运营正常,减少生产成本,否则,企业将承担巨大的
人才浪费,导致企业损失。
本论文通过文献述评,分析了由于周边产业结构特点,辽宁龙栖湾化纤公司
人才供给和招聘的现状和难点,论述了其他地区相关企业的人才招聘经验及趋势。
通过建立一套适用于辽宁龙栖湾化纤公司的招聘模式,探讨辽宁龙栖湾化纤公司
在工作人才流动供给和招聘这一重要环节中所存在和遇到的一系列问题,在这些
问题的基础上,分析问题并有效的解决。
本文通过在阅读总结参考文献的基础上,凭借个人丰富的实际工作经验,以
辽宁龙栖湾化纤公司的人才供给和招聘为例,对目前国内学术界对人才供给
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