“未来我国乃至世界净水污泥的处理与处置必将走资源化利用的.docVIP

目 录 第一章 执行总结 -11- 1.1 公司管理 - 11 - 1.2 产品与技术 - 11 - 1.3 市场与营销 - 13 - 1.4 财务与风险 - 13 - 第二章 产品与技术介绍 -15- 2.1 产品介绍 - 15 - 2.1.1 产品名称 - 16 - 2.1.2 技术服务 - 16 - 2.1.3 产品创新性 - 16 - 2.1.4 产品性能优势 - 17 - 2.2 技术介绍 - 19 - 2.2.1 技术背景 - 19 - 2.2.2 技术可行性分析 - 19 - 2.2.3 技术要点 - 21 - 2.2.4 生产工艺流程与项目进展 - 23 - 2.3 技术壁垒 - 23 - 2.4 绍兴工程实践 - 23 - 2.5 研发力量 - 24 - 2.5.1 核心技术获国家发明专利一项 - 24 - 2.5.2 与本产品相关的研究项目 - 25 - 2.5.3 技术后盾 - 25 - 2.5.4首席技术顾问 - 25 - 第三章 市场及竞争分析 -27- 3.1 市场背景分析 - 27 - 3.1.1 净水污泥处理需求迫切 - 27 - 3.2 企业外部环境分析—PEST模型分析 - 28 - 3.2.1 政治法律环境（Political Factors） - 28 - 3.2.2 经济环境（Economic Factors） - 29 - 3.2.3 Sociocultural Factors（社会文化环境） - 30 - 3.2.4 Technological Factors（技术环境） - 30 - 3.3 市场需求调查与分析 - 31 - 3.3.1 调查目的 - 31 - 3.3.2 调查方法 - 31 - 3.3.3 调查结果 - 32 - 3.4 目标市场分析 - 35 - 3.4.1 苏州市场分析（1-2年） - 35 - 3.4.2 长三角地区市场分析（3-5年） - 36 - 3.4.3 全国市场分析 （5年以后） - 36 - 3.5 目标客户 - 36 - 3.5.1 按企业规模定位 - 36 - 3.5.2 按企业所属行业定位 - 37 - 3.5.3 市场定位 - 38 - 3.6 SWOT分析 - 38 - 3.6.1 本公司产品优势 - 38 - 3.6.2 本公司产品劣势 - 40 - 3.6.3 本公司产品机会 - 40 - 3.6.4 本公司产品威胁 - 40 - 3.7 竞争对手分析 - 40 - 第四章 营销策略 -42- 4.1 产品策略（Product) - 42 - 4.2 品牌策略（Brand） - 43 - 4.3 价格策略（Price） - 44 - 4.4 渠道策略（Placement) - 45 - 4.5 促销策略（Promotion) - 46 - 第五章 公司管理与运作 -50- 5.1 公司简介 - 50 - 5.2 公司愿景、使命 - 50 - 5.2.1 公司愿景 - 50 - 5.2.2 公司使命 - 50 - 5.3 企业文化 - 51 - 5.3.1 公司价值观 - 51 - 5.3.2 公司标识 - 51 - 5.3.3 公司广告语 - 52 - 5.4 组织构架 - 52 - 5.4.1 组织结构与人员设计 - 52 - 5.4.2 人员安排 - 54 - 5.5 人力资源管理 - 57 - 5.5.1 人员招聘机制 - 58 - 5.5.2 人员培训和学习机制 - 58 - 5.5.3 薪酬设计 - 58 - 5.5.4 激励机制 - 60 - 5.6 公司目标 - 60 - 5.6.1综述 - 60 - 5.6.2目标途径 - 61 - 5.6.3具体目标 - 61 - 5.7 生产与研发 - 64 - 5.7.1 选址 - 64 - 5.7.2 厂区分布图 - 64 - 5.7.3 原料需求 - 65 - 5.7.4 生产 - 66 - 5.7.5 包装 - 67 - 5.7.6 储运 - 67 - 5.7.7 首席专家 - 67 - 第六章 投资分析 -69- 6.1 投资分析 - 69 - 6.2 资金来源与运用 - 70 - 6.3 经济效益评价 - 70 - 6.3.1 投资现金流量表 - 70 - 6.3.2 不确定性分析 - 72 - 6.3.3 预计销售利润分析 - 73 - 6.4 投资回报 - 74 - 第七章 财务分析 -75- 7.1 会计政策与财务假设说明 - 75 - 7.2 主要财务报表预测 - 76 - 7.2.1 利润表 - 76 - 7.2.2 利润分配表 - 77 - 7.2.3 资产负债表……………………………………………………………….- 77