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第29卷 第11期 甘肃科技 Vol29 No11
2013年6月 GansuScienceandTechnology Jun 2013
1
浅谈如何在公路工程招投标过程中做好投标文件
白兴香
(甘肃路桥第三公路工程有限责任公司,甘肃兰州730030)
摘 要:加强公路工程施工招投标管理,采取各种措施和技巧,力求在投标竞争中获取工程任务,以谋求更多的利
润。外延性的辅助工作配合和高质量的投标文件是中标的关键。
关键词:公路工程;投标文件;招投标
中图分类号:F407.9
为加强公路工程施工招投标管理,规范招投标 2.2 阅读、理解招标文件
工作,交通部在国家九部委联合编制的标准文件的 投标是按招标文件进行的,因此,编标人员在着
基础上,根据公路工程施工招投标特点和管理需要, 手之前,必须全面熟读并理解招标文件,吃透其文件
编制了2009版《公路工程标准施工招标文件》,公 精神和相关资料,尤其是更新后的“投标人须知”和
路工程建设已全面采用招投标制度,大部分工程项 “合同专用条款”等。对报价构成、质量工期目标等
目都进行公开招标,通过专家评委依法进行公开公 绝不能失误,对不理解的项目条款及时请业主澄清
正评审,择优选择信誉良好、技术过硬的投标单位中 和补遗。若上述工作不细致,往往会产生投标文件
标。因此,各投标单位采取各种措施和技巧,力求在 内容的重大偏差而不能通过符合性审查,由此导致
投标竞争中获取工程任务,以谋求更多的利润。而 废标。即便是细微的偏差被扣掉本应得到的分也是
要想中标,除一些外延性的辅助工作配合外,高质量 很不值得的。
的投标文件便成了中标的关键。笔者从事投标工作 2.3 商务标的编制
近7年,参加过甘肃省多项高速公路工程的投标和 商务标的编制主要是体现对招标文件商务要求
全国各省区的公路工程投标,在此总结自己有益经 的符合性,要注意格式和文字上的准确,尤其是“投
验和失败教训,谈谈提高投标文件质量需注意的问 标函”、“投标函附录”、“投标担保”必须做到精确无
题,供大家参考。 误,不得有半点马虎,否则很容易因小失大。项目的
组织、人员和设备的配置要与施工组织设计相应,不
1 创建良好的投标工作环境 能各自为政,而且要根据经验、实际计算及业主的强
投标单位的领导必须给予投标工作高度的重 制要求去配置,同时还要考虑中标后是否可用,不能
视,组建一支人员充足稳定、责任心强、政治素质好、 光为了迎合招标文件把最好的全写上,甚至把在机
业务水平高的编标队伍,并从资源配置(如电脑、扫 关重要岗位的人员都写上,结果中标了不能到现场
描仪、各种软件等)、企业内部投标管理办法及舆论 而挨罚,那就得不偿失了。不过,编标人员确实应不
宣传等方面给编标人员创造一个良好的工作环境, 遗余力地挖掘本企业的所有资源,采取各种辅助措
以提高工作效率。 施(像信贷、租赁、招聘等)来补充综合实力,以满足
招标文件要求。
2 优质快速地编标 2.4 采用模块编程法编制施工组织设计书
2.1 施工现场考察 施工组织设计书是重要的技术文件,是投标文
对照设计图纸和招
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