水电工程建设项目施工阶段成本控制的探讨.pdfVIP

改革点评说 gaigedianpingshuo 水电工程建设项目施工阶段成本控制的探讨 刘林芳 王纯高 上世纪90年代以来，随着水利水电市场逐渐放开，水电行业面临的 本管理仍然处于发展阶段。第一，工程 竞争日益激烈，市场竞争机制逐渐走向成熟，建设项目从策划、建议、方 成本管理工作流于形式。工程项目成 案选择、评估、决策、勘察、设计、施工一直到竣工交付使用，形成一个完 本管理是水电企业经营管理的核心内 整有序的过程。施工阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人 容之一，但目前许多水电企业并没有充 力、物力和财力最多，工程建设项目管理的难度也最大，加强施工企业成 分意识到这一点，对工程预算不重视， 本管理、节支增效、提高市场竞争力，成为大多数施工企业盈利的主要途 预算的编制简单化和形式化，工程成本 径和长期经营发展战略。而使其达到质量优、工期短、成本低、安全强是