民企家长型领导、组织承诺与组织绩效的关系研究.pdfVIP

第43卷第5期 数学的实践与认识 V01．43，No．5 2013年3月 MATHEMATICSINPRACTICEANDTHEORY Mar．，2013 民企家长型领导、组织承诺与组织绩效的关系研究 赵相忠，，一，王云峰· (1．河北工业大学经济管理学院，天津300130) (2．桂林电子科技大学商学院，广西桂林541004) 摘要：以广东、广西68家民营企业的159名管理者及员工的调查结果为样本， 实证分析了民企家长型领导、组织承诺与组织绩效的关系．研究发现：家长型领导 行为中德行领导对组织承诺及组织绩效具有较大程度的影响，仁慈领导能够有效地 促进员工组织承诺的提升并改善组织绩效，而威权领导则不利于员工组织承诺的提 升．组织承诺在德行领导和仁慈领导与组织绩效的关系中有着积极的中介作用，在 威权领导与组织绩效间的关系不明确． 关键词：家长型领导；组织承诺；组织绩效；民营企业 民营企业的发展是近些年以来我国社会各界关注的热点之一，改革开放之初，人们往往 关注其外部环境、扶持政策等外部因素．随着我国改革开放的不断深化，民企发展的外部环 境已经大大改善，人们关注的焦点随之转向民营企业内部，转向探讨企业成长过程中内部要 素的配置和作用机制等问题．本文以我国广东、广西68家民营企业的调查结果为样本，对该 区域民营企业家长型领导、组织承诺与组织绩效的关系进行了实证研究． 1研究假设 以中国台湾学者郑伯埙等为代表的研究者在承继前人研究成果的基础上，对华人社会中 民企家长型领导行为进行了系统分析，提出了涵盖德行领导、仁慈领导、威权领导三个维度 生的一种心甘情愿、全身心参加组织中各项工作的情感．凌文辁、张治灿和方俐洛(2000)[2] 对国内企业员工的组织承诺进行了系统性研究，提出了组织承诺的五维模型，即：感情承诺、 规范承诺、理想承诺、经济承诺和机会承诺．前期有关研究表叽家长型领导对组织绩效的 影响具有较好的预测能力，员工对于仁慈领导和德行领导具有较高的期望值和认同度，对威 权领导则表现出一定的抵触心理．在此基础上，本文提出以下研究假设： 假设1：德行领导对组织承诺具有正向影响； 假设2：仁慈领导对组织承诺具有正向影响； 假设3：威权领导对组织承诺具有负面影响； 假设4：组织承诺在德行领导与组织绩效间起中介作用； 收稿日期：2012—07—18 资助项目：广西哲学社会科学基金(11BJY005) 万方数据 数学的实践与认识 43卷 假设5：组织承诺在仁慈领导与组织绩效间起中介作用； 假设6：组织承诺在威权领导与组织绩效间起中介作用． 2研究方法 2．1问卷设计 表，共33题，其中德行领导9题，仁慈领导12题，威权领导12题，同时选取诸如销售额、利 润率、市场占有率、总资产增长率、销售增长率、利润增长率等6个绩效指标．所有指标均 采用Likerts五尺度来度量． 2．2调研过程及描述性统计分析 在广东、广西选取了68家民营企业，涵盖了机械、电子、化工、通信、塑料等13个行 43．40％，非家族企业81家，占比50．94％． 3实证研究 3．1变量的内部一致性分析 从表1可以看出，家长型领导各维度、组织承诺及组织绩效各变量的内部一致性指标值 在o．850—0．920之间，表明测量具有较高的信度． 表1各变量的内部一致性 3．2各变量的验证性分析 1)家长型领导行为的验证性分析结果 对问卷所获得的数据进行探索性分析，找出了在家长型领导中德行领导、仁慈领导和威 权领导三个维度，并在德行领导中细分出正直和无私两个子维度，在仁慈领导中细分出个别 关怀和体谅宽宏两个子维度，在威权领导中细分出教诲和威服专权两个子维度．然后进行验证 性因素分析，首先构建三个模型，即单因素模型，一阶模型和二阶模型．分别模拟后的结果(见 指标均大于0．9，各指标均未达到临界值，从而验证了家长型领导的二阶模型具有较高的结构 万方数据 5期 赵相忠，等：民企家长型领导、组