中国石化安华公司科技人力资源开发的研究.pdfVIP

中国石化安华公司科技人力资源开发研究 摘 要 在市场经济条件下，企业的竞争从根本上说是人力资源的竞争，企业的兴 衰存亡关键在人力资源。高质量的人才是企业兴旺的源泉，高水平的管理是企 业发展的保证。对于技术密集性企业来说，如何进行科技入力资源管理与开发， 合理配置科技人力资源，是企业保证其具备核心的竞争能力，在激烈的市场竞 争中立于不败之地的关键。 本文基于人力资源管理的基本理论与企业人力资源管理的实践，在总结现 有员工开发模型的基础上，构建一个金字塔科技人力资源开发模型，重点探讨 中国石化安华公司(以下简称A公司)科技人力资源的现状、分析了科技人力 资源的类型、素质能力、激励与约束机制等方面的问题，研究提出A公司科技人 力资源资源开发的思路和对策，来增强企业对科技人力资源发展的支持，激发 科技人力资源自我发展、追求成就的动力，提升A公司对科技人力资源的吸引 力，提高科技人力资源对企业的忠诚度，解决A公司在科技人力资源开发中现 存的问题，建立起稳定、高素质、适应石油化工发展的科技人力资源，达到“人 事共赢”的目标。 关键词： 中国石化科技人力资源开发 IV