基于价值链分析的企业成本管理研究开题报告.docVIP

开题报告 基于价值链分析的企业成本管理研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 研究意义：改革开放以来，中国的经济迅猛发展，越来越与国际接轨，市场也越来越多元化，企业间的竞争也越加剧烈。为了能在这激烈的环境中发展，企业可以说是尽可能的完善自己的管理结构或加以改造来适应这一环境的变化。成本管理是企业管理的重要组成部分之一，但对现代企业而言，成本管理的范围在不断扩大，传统的成本管理方法由于太过单一而没有考虑到企业的整体价值已难以满足其实际需要，在这种情况下，有美国教授迈克尔·波特首先提出的能够贯穿企业经营活动的基于价值链的成本管理逐步成为当今企业进行成本管理的重要方式，这对获得和维护企业竞争优势具有重要意义。为了能够更好的理解这一新的管理理念，本文特对此作进一步的研究。 预期目标：本文在参照国内外已有研究结论的基础上，对企业进行基于价值链的成本管理的概念进行分析，运用价值链思想对企业成本管理问题进行了探讨及提出相应的建议，以期有效提高企业成本管理的效果，从而使企业获取成本优势，增强持续的竞争优势，实现企业价值最大化。 2.国内外研究现状 “价值链”这一概念最初由美国教授迈克尔·波特于1985在其所著的《竞争优势》一书中提出的，他认为，每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。总的来说，就是把它作为一种分析工具，分析企业如何在竞争中寻找机会，获得并维持竞争优势。 继迈克尔·波特提出价值链理论之后，国外就有很多学者给出了相关的研究结论。彼得·海恩斯(1985)就对其进行了深化和发展，认为各种价值活动的功能它们之间相互交叉，是沿着价值链的流程建立起来的，企业的成本管理也应沿着该价值链一环一环控制下去。Shank和Govindarajan(1992)在《《《 3.参考文献 [1]赵文力从价值链分析理论看我国的成本管理[J]商业研究2005(22)． [2]邱强基于顾客价值的成本管理——价值链成本分析[J]财会通讯2004(8)． [3]刘海峰价值链管理在企业成本控制中的应用[J]管理世界2005(3)． [4]陈力卡基于价值链分析的企业成本控制与管理研究[D]天津天津工业大学2006． [5]罗绍德刘志娟基于价值链的成本控制研究[J]财会月刊2004(9)． [6]杨洁基于价值链管理的现代成本会计相关问题研究[D]东北东北财经大学2006． [7]韩静陈良华价值链理论下的成本管理模式研究[J]价值工程2005(11)． [8]断妹寇勇刚基于价值链的成本管理[J]会计之友2007(12)． [9]杨安基于价值链的成本管理研究[J]财会通讯2008(6)． [10]赵灵章刘长利基于价值链的成本控制及降低成本的途径[J]辽宁工程技术大学学报2005(5)． [11]王颖浅析价值链管理[J]经济与管理2003(1)． [12]聂建中从传统成本管理到战略成本管理[J]科技创业2006(11)． [13]陈柯企业战略成本管理研究[M]北京中国财政经济出版社2001． [14]权红莲企业成本管理与控制问题探讨[J]科技创新导报2009(12)． [15]陈亚香基于价值链的企业成本管理研究[J]管理世界2009(6)． [16]李亚东谈企业战略成本管理[J]商业经济2010(1)． [17]厉无畏王玉梅价值链的分解与整合[J]经济管理[18]吕云霞．价值链分析在战略成本管理中的应用研究[J]．管理科学与工程，2005(14)． [19]焦月华，袁天荣．论战略成本管理的基本思想和方法[J]．会计研究，2001(2)． [20]王玉英．价值链分析在战略成本管理中应用的思路[J]．商场现代化，2007(34)． [21]John K shank，Vijay Govindarajan．Stratigic Cost Management[M]．The Free Press，1993． [22]Gunasekaran，C.patel,Ronald E.McGaughey，A framework for supply chain performance measurement[J]．Int.J.Production Economics，2004(3)． [23]MagaliBosch-Mauchand·Ali Siadat·Nicolas Perry·Alain Bernard．Value chains simulator，a tool for value analysisof manufact